随着我国经济建设的深入、国际交流的频繁，国学应用也引起了企业界、学术界人士的热心关注。在这种背景下，作为国学经典的《三国演义》自然受到众多精英人士的关注和讨论，成果丰硕，人才辈出。

喻镇荣先生就是《三国演义》研讨队伍中一位独具个性的人才。他自1987年以来坚持多角度研究《三国演义》，又由于一直在企业搞管理工作，因而别出心裁地将企业经营、管理、人才、决策、公关等具体问题和《三国演义》结合在一起来探讨，形成了自己独特的优势，在应用研究中更接地气。

这本《古为今用论三国》就是喻镇荣先生近30 年来研究《三国演义》的心血结晶，内容大致可分为思想理论和实际应用两方面。从创作时间上看，理论方面的文章基本上产于前半期，内容包括管理、决策、人才、合作、企业文化等。

应用方面的文章一事一议、短小精悍、别开生面，更接地气，也是本书受到企业界人士由衷喜爱的原因所在。

这本《古为今用论三国》是在作者的《“三国”百科谈》一书的基础上形成的，增加了30% 以上的内容，这些增加的文章主要集中在应用方面，体现了作者社会角度转换后的一些思想。作者前期先在国有企业，后在民营企业担任管理人员角色，有时间和精力去做学术研讨，后来十年是中小型企业主，在研究国学应用上有更独特的视角优势，更契合实际应用。

作者以一种发散性思维，集中于《三国演义》这个原点，既进行学术研究又探讨形形色色的企业问题。在发散性思维中又由于善于侧向思维和逆向思维，往往能提出一些有价值的命题和观点。例如，现今对于三国君主如何招揽人才论述颇多，作者却独辟蹊径总结各个政治集团失去人才的教训，角度可谓新颖独特。

本书中关于实际应用的文章留下了作者的成长足迹，其中有两篇写人才招标的，应该是作者结合了当年招标的经历。《用好自己不喜欢的人才》《要让想干的人来干》《至诚待人莫强留》都折射了作者当时的角色和对决策者的期盼。而《〈三国演义〉的谋略与〈陶瓷资讯〉的战略定位》则明显体现了作者角色的转变，因而视角也发生了改变，以至于从企业家的角度对“隆中对”提出质疑，写出了《隆中对的战略失误与恒洁卫浴的英明决策》这种从应用角度颠覆学术定论的奇文，给人耳目一新的感觉。而《从关羽的“择业”和“辞职”看关帝之可敬》《达成共识何其难》这类文章，没有特殊的视角和经历也是写不出来的。

有些文章还比较时尚，比如《负资产也是资产》《从重要的事情说三遍看鲁肃的过人之处》等文章，不但可以看出作者的成长印迹和转变，又有一种与时俱进之感。仔细体会，颇有趣味。

《古为今用论三国》一书共收录74 篇文章，是作者用了30 年时间“熬”出来的，正是广东人爱说的“老火靓汤”型。这种成书过程之久也是罕见的，足见作者有的放矢、有感而发的态度和矢志不渝、坚忍执着精神。这与一些人急着做国学大师、咨询大师而刻意包装打扮自己的做法大相径庭，因而内容也无负于读者，并在《三国演义》研究著作中能够占有一席之地。

国学研究30 多年来越来越热闹，这本身不是坏事，但需要有严肃的态度、严谨的作风，需要有执着和敬畏精神。我希望喻镇荣先生能把《三国演义》的研究坚持下去，不一定要高产，不一定要走红，但一定要坚持。要保持实际、实用、实在的风格，能继续守住寂寞和孤独。

郑晓利

2016 年12 月14 日

（责任编辑/唐永谊）