2018中国陶瓷行业整装趋势论坛

主题：协同行动·整装再发

时间：2018年12月18日13:30

地点：广东·佛山

整装渠道如今已经成为陶瓷、卫浴行业不容忽视的重要渠道之一。有人认为整装渠道是大势所趋，看好未来市场；有人认为整装渠道对传统经销商打击太大，而且利润做不高，长久下来会给行业带来负面影响；还有人认为走量可以靠整装，要利润便用设计师渠道。看法不一，众说纷纭。 

12月18日下午，中国工业合作协会、陶瓷资讯、厨卫资讯、陶卫网、广东省建筑装饰设计协会联合主办的2018中国陶瓷行业整装趋势论坛将以“协同行动，整装再发”为主题探讨陶瓷行业的整装现状与未来趋势。 

司仪：各位嘉宾，下午好！“2018中国陶瓷行业整装趋势论坛”正式开始，首先让我们以热烈的掌声有请我们今天的主持人蒙娜丽莎集团董事张旗康先生，有请。

主持人张旗康：各位领导、嘉宾、女士们、先生们，大家下午好！

非常感谢大家在百忙之中抽出宝贵时间参加2018中国陶瓷行业整装趋势论坛。我是蒙娜丽莎集团董事张旗康，担任本次论坛的主持。本次论坛由中国工业合作协会、陶瓷资讯、厨卫资讯、陶卫网、广东省建筑装饰设计协会共同主办。

2018年还有13天就过去，大家今天来到现场是热烘烘的，这是自然气候条件，我们的感知。但是即将过去的2018年的经济气候，我相信大家都感觉到特别的寒冷。的的确确2018年受中美贸易战的影响，中国的经济应该说是最近十年最冷的一年。与过去的2008年对比，那时候是自然气候与经济气候，大家都感觉到双寒冷，今年的自然气候不是很寒冷，但是经济气候特别寒冷，今年的生意特别难做。但是大家感觉到没有，最近的活动特别多，本来我今天也来不了，陶瓷资讯社长喻老师说要搞论坛，讲整装，问我有什么看法，他的儿子也发一条微信给我，我说我想想。今天到现场的陶瓷同仁特别多，当然还有流通领域、设计家装领域，还有大专院所的。

其实我们几年前就在讨论家装，讨论整装，既熟悉又陌生。今天我们在这里谈整装，相对于瓷砖制造而言，只能是纸上谈兵，是谈谈而已。我们谈精装修也好，整装也好，各种媒体、论坛讨论得很多，呼声很高，但是只打雷不下雨，真正悄悄在干的是我们陶瓷人。我理解的瓷砖，以品牌为主，不论在哪个市场，我们的品牌代理商他们来主导空间设计装修，除了我们自己提供瓷砖以外，涂料、木地板、墙板、卫生厨具等等，提供给我们，这是整装。我们作为一个材料供应商，其中细分品类的陶瓷，嘉宾们今天的分享会带给我们什么？拭目以待。

接下来，请允许我向大家介绍出席本次会议的领导和嘉宾，他们是：

中国工业合作协会秘书长 杜玉环

中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷分会秘书长 黄芯红

中国家装教父、广东省家居建材商会荣誉会长 余静赣

景德镇陶瓷大学管理与经济学院院长 张纯

广东省建筑装饰设计协会、广东省建筑装饰材料行业协会会长兰芳

广东省家居建材商会秘书长杨传辉

佛山市陶瓷行业协会秘书长 尹虹

华美乐家居集团总裁 郑晓利

东鹏控股总裁 龚志云

顾家家居副总裁 毛新勇

华耐家居集团董事副总裁 何晓勇

金尊玉大理石瓷砖董事长 南顺芝

新中源陶瓷营销总经理 陈勤显

顺辉瓷砖总经理 彭长华

芒果瓷砖董事总经理 陶举鹏

广东樱井科技有限公司董事长 黄洽明

宏宇集团市场总监 王勇

卡米亚瓷砖总经理 李丹锋

通利大理石瓷砖董事总经理 张念超

康拓陶瓷执行董事长 李振良

中国白陶瓷总经理 陈仁海

佛山新美术陶瓷厂总经理 严俊

陶瓷资讯、厨卫资讯社长 喻镇荣

陶卫网总编 李聪

让我们以热烈的掌声欢迎。此外，今天现场来了一些从外地赶来佛山参加活动的嘉宾以及媒体朋友们，让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来，谢谢大家对本次论坛的大力支持。

本次论坛围绕“协同行动·整装再发”的主题，以演讲和对话相结的形式展开，现在我宣布，“2018中国陶瓷行业整装趋势论坛”正式开始。

首先请让我们以热烈的掌声请出中国工业合作协会秘书长杜玉环先生上台致辞。

杜玉环：尊敬的各位领导、行业精英们以及媒体朋友们，大家下午好！很高兴能够和新老朋友们一起相聚在中国佛山。在这特殊的时刻，我们迎来了2018中国陶瓷行业整装趋势论坛的顺利举办。

本次论坛，可谓是群英荟萃，星光璀璨，有全国各大产区的企业代表、各大协会的领导、优秀的设计大师、供应商、配套商、经销商，正因为有了行业的精英们群策群力，集思广益，以及上级领导的支持与关心，共同推动了整个行业的进步和发展。值此论坛召开之际，请允许我代表中国工业合作协会全体同仁向百忙中抽出时间参加本次论坛的各位领导、贵宾以及关注论坛的媒体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

2018年对于陶瓷行业来说是跌宕起伏的一年，在这一年中，我们经历过痛楚，也创造着新生。在今年，陶瓷生产创新突破，推动了自动化生产的进程；房地产进入精装房时代，国际品牌进入工程渠道；整装兴起，行业跨界整合。这些大事件都对陶瓷行业的发展具有深远的影响，是非常值得我们研究探讨的。为了让大家在今年的行业形势下能突破困境，收获更多的希望，本届论坛以“协同行动·整装再发”为主题，期望能够契合当下形势，突破行业的边界，让大家共同关注整个大家居建材行业的生存与发展。更清晰认识到市场的方向，认清行业形势，指明前行的方向。

中国工业合作协会作为一个创立80周年的组织机构，综合性、国际性为一体，是跨行业，跨所有制，跨地区的组织。一直以来，我们积极开展国内外交流合作活动，通过信息咨询、反映诉求、项目推介、表彰创新等形式，搭建政府与企业、金融机构与企业、国外经济机构与国内企业、会员企业之间的桥梁和平台，支持企业科学持续发展；我们衷心希望本次论坛为企业搭建桥梁，创造更大的平台。希望各位能在论坛中碰撞出新的思维，迸发出智慧的火花！

最后，预祝2018中国陶瓷行业整装趋势论坛取得完满成功，祝各位嘉宾身体健康、事业蒸蒸蒸日上！谢谢大家！

张旗康：感谢杜秘书长精彩的致辞，接下来让我们掌声请出本次活动主办方喻镇荣老师上台致辞。

喻镇荣：尊敬的各位嘉宾，大家下午好！今天的论坛是陶瓷资讯在2018年举办的第六次大型论坛，这六次论坛有三次都是在这里举办的。另外三次分别是在广州、高安、江门举行，我们的活动一直受到行业精英的热烈吹捧，我们尤其是感谢余静赣先生对我们的主持。这个感激之情如果不说出来，我觉得于心不安。今天的主题是“协同行动·整装再发”，整装是家居大的趋势，也是陶瓷行业非常重要，值得关注的事情。这次论坛，我们就来讨论行业里大家关心的重点疑难问题，我觉得这对行业的发展是非常有意义，有帮助的。

整装是一个趋势，但并不是说所有发生的事情，所有的趋势种种都是好事，它是有利也有弊的。我们举办论坛可能是减少它可能负面的效果，更好地发挥和发展正面的效果，我们也欢迎各位嘉宾发表不同的意见，发表大家不同看法，发表真实的声音，这对我们行业才是真正有益的。

今天的论坛是一个开始，是一个开头，它并不会随着论坛的结束而结束，我们的论坛特别搞了一个二维码，希望大家都能够进来，在这个群里发表不同的意见，发表不同的声音，现在就是可以随着发言嘉宾的观点，可以发表不同的意见，结束了还可以继续发表，把我们这个论坛的意义继续下去。

今天论坛还有一个不同的观点，尝试把我们的论坛从一个狭隘的分支变成真正陶瓷行业的论坛。以前的论坛围绕墙地砖、卫浴，今天的嘉宾不仅仅是陶瓷行业的，卫浴行业的，还有很多家居流通行业，也有教授专家，我们希望可以系统地听到大家的声音，这是我们的一些想法。

最后祝各位嘉宾身体健康，事业发达。谢谢。

张旗康：陶瓷资讯今年办了六场，场场爆满，规模很大。其实论坛也要讲究差异化，如同做陶瓷产品一样。陶瓷资讯这几年发展特别好，也得到了陶瓷行业同仁的认同。整装是趋势，有利有弊。把原来细分领域的论坛变成大家居的论坛，今天请到现场的一些主讲嘉宾，对话嘉宾都是来自大家居各个领域的，应该说是非常有代表的企业家或者学者专家。

喻老师刚刚提到这个论坛既是一个开始，今天的论坛，也会通过各种网媒来传播。开场白我提到了，我们作为陶瓷砖供应商，我们怎么介入，怎么做好？我们一直探讨不要做整装，我们连最后一米还没有解决。现在的涂料、墙纸、木地板、门窗、灯设、卫浴，基本上由品牌企业所在城市的经销商去安装完成的。只有我们瓷砖至今还停留在供应商的角色，所以大家可能有一些不满和抱怨。那我们如何突破？希望今天的会议通过陶瓷资讯的系列报道给大家启发，让我们固有的传统思维突破，最后也介入到整装领域。

有人说：整装，是大势所趋，即将步入高速发展期；也有人认为整装使得室内装修环境无个性可言，百姓就应该家家有艺术。“让百姓家家有艺术”这句话出自中国家装教父余静赣先生，今天我们的主办方也很荣幸把他请到了现场。让我们听听中国家装教父的想法，能给我们陶瓷行业带来什么启发。

我记得2004年我家里自建了一栋别墅，那时候我有幸认识了余工，但是那时候我没有眼光，不敢采纳他的方案，至今想起来我特别后悔，没有采纳余工的方案。所以专业就是专业，我们作为门外汉介入到自己家里的设计装修，自己就是最好的设计师，这已经成为过去式，我们把它放到今天，不应该再来讨论这个问题。

下面听听余静赣余工的高见。余静赣是联合国生态生命安全科学院副院长、中国装饰协会会长、全国工商联艺装委员会会长、广东省家居建材商会荣誉会长、IFDA国际室内装饰设计协会中国区副会长、米兰国际HOAA艺术设计集团、星艺、华浔、名匠装饰集团创始人余静赣先生上台演讲。我们用热烈的掌声有请余工！

余静赣：快过圣诞了，也快要过新年了，今天赶来这个会场给大家报个道，也报个喜。大家都说现在寒冬了，那下面我们一起来看看。

我觉得家装是一个很痛苦的行业，但只要对比一下，比其他做得好，就很满意了。我也会加一句，其实挺贵的，价位也不好把控，目前只能是参考价，往往还要增加到30%。所以客户第一次跟我打电话，说大概多少造价，比如这次有个厨房500平方，客户问我大概多少造价，我说大概2000块钱一个平方米以上，我只敢报个低价。所以价位也是很麻烦。

刚好切合今天的题目整装，比整装更先进的是协同整装，我很赞同这一点。过去的协同是从通讯开始，我是1991年开始做家装，我自己人生的第一套是1986年，在北京，也就是三房两厅17万多，做得挺好的，因为是我自己亲自做的，我一个人把控所有的环节，从设计到报价，到工人施工，我就赚到六百钱，被我的包工头赚了，挣了十二万，后来被抓了。他是人代会，刚好那次人代会就提出了反腐。这个原因很复杂。这些痛苦都是因为我们信息不对称，交流不对称，客户不明白，我们有明白的地方也不敢跟客户说。所以我一开公司就想着通讯要发达。那时候我爬18层楼，上去看工地，呼叫机响了又下来，又上去，太麻烦了。所以后来每个工头都要有对讲机，所以第一次协同失败了，因为资金不够。

现在可以了，因为是5G年代了，所以今天的交流很及时。这些大家都很清楚，我就不多说了。我觉得协同也是要有方法的。陶瓷行业该怎么协同起来？我今天是来送大礼的，我准备了八年，围绕今天的艺术装饰准备了十五年，十五年前我把公司放下来，我能从长远考虑。当时创业的时候亏本亏到1998年，我很坚持，我说不那么做，公司开不大。我是怎么做的？我公司一开张，没有客户，因为那时候大家找熟人做装修，不可能找一个陌生的公司来做装修。然后我要推市场，两个电视台报告，我都要打，但是我没有欧派厉害，我的人员没有联邦厉害。当年欧派跟我同时创业，比我早几个月。他们广告打报眼，我只能打报尾。那时刊登广告，我只能为广州市免费做一套优秀家居设计，我只能打这种广告。那时我就知道欧派很厉害，联邦很厉害，果然这两个品牌现在都很强。我亏本就亏本在广告上，每年20%的业绩拿来打广告。我记得1997年，光广州市361万，现在广州公司一年做3个多亿，单品牌来算，广告费也不过是两三百万。我在二十年前，一个公司的广告费300多万。

还有一个，我一旦收到工程款一定会花10%去买资料，因为那时候家装是零，没有资料。一本是台湾的水货来的，要买正版的，贵，买不起。我记得第一年我做到七百多万主业绩，买书就买了四十万。第二年将近两千万左右，光是水反修就七十万。那时候不知道水还要侧压的，到处漏，就花了七十多万。我亏就亏在这个地方，为行业开路。我一个工人一个月差不多六千块钱工资，在那呆了两个多月做导轨，因为那时候市场上没有。这个工人他从1992年开始拿六千块钱工资，一直拿到2003年，他退休还是六千多块钱工资，说明我一开始的时候就请最好的工人，来了十年都没涨价，到现在可能六千块钱就没有办法。讲这些，我是想说我亏本。

围绕今天的课程，围绕现在的寒冬，怎么过寒冬。我觉得我的公司很争气，我的员工80%都是自己培养出来的，让我很安心地做行业的事情。所以今天张总在介绍我的时候，介绍了很多头衔，我最重要的头衔是家装业的导师，一直做设计，一直做家装。刚才一个半钟的时间还赶去工地。协同到来了，一个新时代到来了，一个家装刚开始的时代，很悬吧？一个家装时代快结束了。仅仅家居装饰一年做两万多个亿，昨天一个大品牌关门了，传统公司，去年关门了150家，都是在各个会上做讲座的老板级别的，都是大装饰公司。今年到年底正式关门的热潮，因为公司要兑现，工地要兑现，一算账是不可能兑现，那就面对讨工资，不可能面对就开不了账，开不了门，意味着客户、工地是不可能完成，这么多的不可能，干脆算了关门。这几天开始，可能每天都有大公司关门。但我可以自豪地说，今年我们公司也是很困难，之前都是两位数增长，今年一直在9往上爬，我希望到年底能够冲上去，保持两位数的增长，但是有点困难。

这看得出来家装时代在结束。我的很多同事听过我讲这个话题，不讲这话我的公司就没办法活下去了。我们一直做的是贬值装饰，30多年来，我们做了无数的柜子、沙发、灯饰、墙面、地面，这里面差不多15年一个轮回。现在我们做这么多，那些东西在10年、15年之内全是垃圾。我不讲蒙娜丽莎的品牌多硬，客户有没有把蒙娜丽莎20、30年，把块瓷砖作为宝贝传承下去，它就是一个好的材料。昨天跟一个非常强大的空调集团交流，我说空调一年上千亿，我公司去年做到15万个家庭，也就是说要用15万个家庭。再过5年，15年，这些空调都会进垃圾厂，我说再不行动，他说这个空调产品没办法，我说这不是理由。我就说这个空调是多么刺眼，多么不舒服，多么想把它扔了，但是不行，我们需要它。空调是调节问题的吗？壁炉也是调节温度的，那看到壁炉就产生了很多联想。

我说壁炉就是空调，它能激活大家的智慧，产生思想，产生直觉语言，产生音乐，产生情怀。培养了多少孩子成为文学家、数学家、科学家，壁炉是一个放飞梦想的地方，壁炉给了我们无限的想象力，现在不需要壁炉了，还需要做一个壁炉在那个地方，它成为一种神的符号。他还在强调空调要换，我说做钟表那也是要换的。通过二手的钟表店，到实在不动了，它依然在某个博物馆成为一个高端的物品。我相信跟大家谈合作能谈得下来，我们找了一个契合点：智能，必须协同起来，不协同拿空调没办法，而且空调的位置是不可取代的。昨天我在中山协调灯饰协同，华艺和他们非常好的一个灯饰，富丽堂皇，但空调真是格格不入。我是因为特殊原因，不能够说这些事情。我说这一定是要协同起来，灯饰、空调、家电都要协同起来，这是我想说的。

借助空调我还想说艺术家也要协同起来，中国有300多万艺术家，他们过的不好，我们协同起来，跟艺术家协同起来，尤其是跟设计师协同起来。我们要做研发，所以今天我带着一个使命走到这个台上来。我最近又有一个任务，中装协的会长。你给我做会长可以，但是要给我个任务，就是艺术设计研发中心，这两天非给我颁一个牌。我就想跟在座的说，找几家目前还过得比较好的企业，我们共同来参与研发。刚才讲空调大家不明白，讲到陶瓷还不艺术，那绝对没有理由了，瓷砖没艺术那是没理由。这是一个现象。

还有一个现象，我们做家装，我知道在座的都是陶瓷大企业，我就毫不客气地说，反正我是倚老卖老，快70了，反正大家年纪比我小，不要生我气。陶瓷就是水与火的历练。到了古埃及，也是一两万年前的居家，家家有石头客厅，总之有地下的居住厅，企图一半时间是在地下住的，没有空调，很凉爽。那都是有艺术的，都是有情怀的。而瓷砖本身与水火土木金齐全，我们的五千年文化可能要缩短很多，火水木金土，为什么我们要来假面具，大理石。我明明是一身男儿，非要套个女装，那这就是假装。

当然我不反对，我还是很包容的，我们还是一个战队的，但这也可以满足一部分客户的需求。但实际上这个行业不自信，所以把我们弄得这么辛苦。过去的瓷砖，按我的理想来说，当是宝贝的是完全可以卖到1万块钱一个平方，现在50、60块钱一个平分，谁干？我们也明白，陶土快用完了，中国每天有上万辆大车拉陶土，送给各个生产瓷砖的地方，一万部车一天可以挖一座山了，那有那么多瓷土给我们用吗？我们把金子当土来用了。所以我做这些研发。

第三个，家装现状叫拎包入住，这是行业心态问题，本来是讲拎包入住，我们作为一家人，要允许我说真话，拎包入住是国民心态的问题，这不是永远的。如果这样，还有一代人要受苦，住在一个贬值的建材平楼，我们两亿个家庭都住在建材展示厅里头。讲的都是建材名字，你见过这个美女，觉得这个美女不错，这个皮肤是肉做的。高端和低端跟建材没关系，家装得好不好，完全取决于爱的味道，能够给你智慧的激发点吗？能够激活你的智慧吗？能够让孩子们充满想象力吗？能够让老人有盼头吗？我们的家装有盼头吗？

我前一个月到一个刚退休两年不到的厅长家，他的孩子跟我们关系蛮好，他说能不能把我老爸老妈的家装修一下，我去拜访他父母的时候，他们说余工我们活不了几年，就不动了。客观吧？事实吧？过去在地主的家，这个家产生了梦想，这个家向母亲一样托付着孩子的成长。我们的家给老人成长吗？几乎没有，因为家里没有宗堂了，没有放祖宗牌位的地方了，老太爷的理想、家训，现在我们全国老百姓没有家父，谁之过，没有宗堂，包括大家的办公室没有宗堂。今天我还把董事会的办公室，我送你一块宗堂，从我们自己开始，你的墙面有多大，我们的陶瓷艺术画有多大，我送你。

所以行业的协同就需要有文学家、音乐家，我们多少企业有自己的企业之歌？我的艺术家才汇集半年不到，我就专门请音乐大师到我们创作的场景上体验生活，看窑炉，看窑火。这就是宗堂教育，那活着就有希望。老不死老是不死，我们以前的教父到60以上照样砍柴。原来带着社会家族的希望，而不是带着健康去爬山。也就是说家要给老人希望，而那个宗堂就是给老人希望，我要为多少代人做榜样，我字的不好的话，那宗堂没有我的位置。我们现在考立严？立德？我们一代老人都在打麻将。像我快70了，我还是一线，因为我有希望，宗堂就是给我们希望。我们一两个家庭没有宗堂，也可能两千万个企业写的最多的就是大展宏图，也比没有要好。先天下之忧而忧，先天下之乐而乐，这也是可以的。

过去过年过节进新家，送对联，现在送红包。孩子们考试考得好，把奖状挂上去，现在还是送红包。红包能抵过宗堂的魅力吗？这就是心怀希望，如果有人得了癌症，瞬间心脏就不跟他玩了，他如果觉得没有信心，瞬间就塌下去了，所以宗堂给他命运的希望。民堂就是宗堂，洗手间、房间、客堂都有宗堂，明亮的地方，活动的地方就是要有宗堂。我们现在两对门打死不相往来，那是防盗门的，过去不是这样的，我要去拜访一下，过去留学回来了，是要去拜访的。而瓷砖、卫浴正是要扛起这面大旗，让我们的水火土木金，刚好浓缩成艺术宗堂，让它保存千年，让他不是拎包入住，拎宗堂入住。

我一个人不行，一家不行，我们要整个行业去协同。那商业要不要协同？要。我们卖给客户的，往往是600、500块钱一个平方，而瓷砖厂家可能是60块钱一个平方，这500块钱去哪了？没有协同。我们完全可以拿到500%的利润，我们完全可以把库存去掉很多，保持30%行不行？所以经销商卖600块钱一平方也是没办法，他要库存，要运输，本来客户只需要一块，那协同之后加起来一千块，结果每一块瓷砖都到了一线，这是协同。但我没办法，我是做设计、艺术、建材、文学家、艺术家，本身用哲学、思想、想象力让国民过得更好，把家装业重新启动，起动一个艺术装饰。

也就是昨天家装死了，今天我们一个新的家装业，一个艺术的，有宗堂的，有情怀的，有爱的味道的，让人们不抑郁的，让老人想死都死不了，我们才真正对得起国民，我们自己也是国民的一部分。我们自己也是逃脱不了死去，逃脱不了癌症病人的命运。这不是我们自己说，报纸上说的每年多300多万癌症病人，每年死200多万癌症病人，今年出生了100万孩子，在四年之内就会有22个孩子得癌症。你在建材展示厅上，你怎么修复自己？如果有宗堂很快就修复了，我也得立德，我也要坚强。我想说的话基本上讲完了。

现在讲点快乐的事情，我很健康，所以我很快乐。人家说你体型怎么保持得这么好，是不是天天锻炼，但我冬泳这是事实。但是冬泳也没有什么健康啊，俄罗斯搞冬泳的也很胖，但是我有梦想，我要看这个行业的艺术装饰上升，看到国民癌症病人减少，让老人不仅仅打麻将，还要钓鱼，还要打猎，让我们的孩子不仅仅是生在安全的社区，还要玩土、玩水，这个社区的所有都是可以玩的。我们当下中国的孩子没有动过土，你叫他怎么心存梦想？我们说水不能玩、土不能玩、木不能玩，就玩一个红包，那你叫他怎么有初心？初心就是红包。到了00后的时候，你千万不要叫他不忘初心，你要叫他忘了初心，因为他的初心就是红包，就是游戏机，不快乐的。

原来我公司开这么好，我很快乐的。快乐不是痛苦，快乐一定是不辛苦的，钓鱼很快乐，我们佛山大部分的企业家都是有自己的鱼塘，有自己的菜地，质量很好。但是快乐不等于痛苦，打猎辛苦吧？但他很快乐。那为什么他很快乐？他心怀希望。昨天我说如果我们在水泥池塘里，面积很大，显然是一条鱼没有的，把老人家找过来钓鱼，那不快乐了吧，没有希望就不快乐了吧。

我们600万抑郁病人在医院住不下，每年有好几个抑郁病的学生，两点画完画，还要把他送回家，他没有错，他没有希望。打猎快乐，也很辛苦，你到山上去什么都没有，走不了一百米不去了，没意思，太累了。远足一天一百公里，打死你你也不愿意去，当我告诉你一百公里外，你去完之后有一百亿的红包，可能他就去了，两百公里都去。我公司为什么我不管也可以开得这么好？我算一笔简单的账，第二个，品牌不过就是做硬装，没有算瓷砖，没算柜子，没算主材，我可以不管，我让那些对管理怀有希望的，你就做管理，让对老板有希望的，就让他去做，我现在每年送很多素不相识的优秀学生去留学。我开业前五年，我所有的高级管理人员一年到清华大学学习三个月，现在还有高管学一年，那时候是亏本企业，我让他们去学习。我自己又是设计师，也是管理者，我自己也是一直去提高，去周游世界，我经常跟我的经理说，你还要比奥巴马忙的吗？奥巴马一年还有45天离开工作岗位。让人人心怀希望，还有比打猎累的都快乐。

你问马云、王健林，那肯定不快乐，他们都不快乐，而我们这些一年做一两百个亿的有什么快乐？因为没有希望，你做贬值的家装行业，怎么会快乐呢？当我的员工知道我做研发，我的学生都说，你这一生要生三个，不然公司开到全世界哪里招人？要有希望，有希望就快乐。大家奉献大家的力量，我就奉献我的力量，设计。破局宗堂，教堂要把宗堂拿走，教会开不了几年。庙宇把艺术拿走，和尚这些都不想去。皇宫把艺术拿走，皇帝都不想当，枯燥无味。所以把宗堂拿走，活着没希望，这是有依据的，不是我故意讲这么悬。

我就是这么做的，我举个例子，如果我们家有一面墙，是反映剑桥、牛顿的精神，把牛顿第三大、第二大定律，在宗堂里用一个符号、一句话，把牛顿发明的微积分进行一些符号艺术化的思考，孩子说这是什么？老妈。她说是牛顿的。牛顿是谁？科学家。没有牛顿就没有高等数学，那这些微积分就不可能产生，那他太伟大了，是啊孩子，是很伟大。那我也要做科学家。这就是宗堂的作用。我也要做天文学家，也要做生物学家，向哥伦比亚，去发现大陆。而这些都是剑桥培养出来的，把剑桥拿走，我们电力工业都不存在，这就是宗堂。我要给这个行业带来春天，带个红围巾。

家装就要像一杯水这样纯净，不要做假的。只要纯净的家，百喝不厌。纯净不等于没有，教堂就很纯净，没有红包。艺术就很纯净，很纯粹，白米饭就很纯净，百吃不厌，原来养家养力养心的东西特别纯净，尤其不能假装。有时候没有办法，但对得住良心，家装一点点是可以的。家装两万块钱，我们没有坑他，他什么也不管，我验收就可以了，所以这也是很纯净的。所以大家相信我，每人送一幅企业的宗堂，家的宗堂。

张旗康：余工请留步。我相信大家听了余工的感触跟我一样，非常非常的精彩，我们再一次以热烈的掌声送给余工。

大家就是大家，余工刚刚谈到的协同整装，我听了以后，对我们的行业有很大的启发，但是他今天谈的更多是人生的哲理，把他一辈子的研究和思考在今天的演讲上毫无保留地分享给大家，这个不容易，我们想到余工的年龄大我们那么多，我一直以为他跟我差不多，他今天已经把真实的年龄告诉大家了，但是他还那么年轻，像18岁，而且他能够把他的企业做得那么好，对我们陶瓷人而言，是值得我们借鉴学习的。

他刚刚谈到人人都要有希望，没有做不好的企业。那我们就反思，我们的企业有没有让高管，中层管理人员，我们的员工都充满希望，如果都能够充满希望的话，我们的企业比现在做得更好。我建议再一次把掌声送给余工。

接下来请出陶瓷资讯、厨卫咨询社长喻镇荣先生跟余工做一个签约仪式。大家都知道，余工在整个家居行业有着深远的影响力，其家居行业泰斗的形象深入人心。而本次活动的主办方陶瓷资讯、厨卫资讯、陶卫网迄今成立将近十三个年头，一直秉持着“办有公信力和建设性的行业全媒体”的经营理念。

今天，在这个行业大咖云集的场合下，请大家一起做一个见证。陶瓷资讯、厨卫资讯、陶卫网盛情邀请余工担任形象大使，而他们将全力助推余工的水彩陶与乐烧艺术的发展，双方将举行战略签约仪式。   

刚刚通过余工的演讲，相信大家也看到了水彩陶的市场。余工一直谈到家有宗堂，我在下面也与喻老师在谈，宗堂是对家的诠释。他也毫不客气的讲出有两亿多的家庭住在建材展厅里，所以余工也不怕得罪我们，因为他有他的梦想，有他的追求，他也不在乎我们是不是要依赖他创立的N个创始公司去推销瓷砖，余工一直也没有这么做。但的的确确今天在座的很多陶瓷卫浴品牌，有多少是通过余工创立的装饰公司推到千家万户去的，所以他是我们中国家装教父当之无愧，今天还要赋予他一个中国家装哲学家、艺术家。

（责任编辑/黄贤杰）