由中陶投资、中国建材品牌发展联盟主办，华美立家承办，以“聚变的春天”为主题的第二届中国家居建材品牌发展论坛于2015年12月8日下午13：30-18：00在广州威斯汀酒店召开。论坛邀请行业协会、知名经济学家、500多位家居建材企业领袖、媒体界人士深入分享并探讨行业格局，把脉未来发展趋势，推进2016中国家居建材行业在战略机遇期的持续健康发展与变革。
主题：聚变的春天·2015中国家居建材品牌发展论坛
时间：2015年12月8日
地点：广州威斯汀酒店三楼
主持人：“聚变的春天·中国建材品牌发展联盟轮值主席交接仪式”即将开始！首先让我们有请中国建材品牌发展联盟核心成员企业代表上台，与在座的各位嘉宾一同见证中国建材品牌发展联盟轮值主席的交接仪式。他们是：乐华集团、东鹏控股、宏宇陶瓷、万利（中国）、蒙娜丽莎集团、辉煌水暖、欧神诺陶瓷、金意陶陶瓷、博德精工建材、南安协进建材、金狮王陶瓷、华艺卫浴、航标卫浴、申鹭达、中宇卫浴、九牧厨卫、恒洁卫浴、惠达卫浴、华耐家居集团。
下面让我们隆重有请首届中国建材品牌发展联盟轮值主席、新明珠陶瓷集团董事长叶德林先生及本届中国建材品牌发展联盟主席、唯美集团董事长黄建平上台，执掌交接仪式。首先，让我们有请首届中国建材品牌发展联盟主席、新明珠集团董事长叶德林先生进行交接发言。
叶德林：尊敬的各位领导、业界同仁、媒体朋友们，大家下午好！很高兴能够和大家相聚广州，共同见证这一行业的盛会。今年年初，首届“谁的春天”中国家居建材品牌发展论坛在广州举行，我有幸当选首届轮值主席，上届论坛的盛况记忆犹新，如今到了回望一年收获的时候，更是我们承启新篇的时刻。
第一届中国建材品牌联盟轮值主席叶德林进行交接发言
2015年，经济放缓，行业转型阵痛频频；市场遇冷，民众消费需求锐减；电商风起，渠道建设困惑迷茫。中国建材品牌发展联盟在创始成员--中陶投资发展有限公司21家股东企业的团结协作下，在各级领导、众多知名企业家的关注与支持下，联盟组织不断壮大，社会影响力日益提高，各项工作进行顺利。为此，我对关心和帮助过联盟的朋友们，致以最诚挚的谢意！
作为首届轮值主席，我也对自己能够见证联盟第一年丰硕成果感到十分的荣幸和自豪。也感谢大家对我们工作的支持和指导。
时光飞逝，2016年已经向我们走来，联盟也将迎来新一任轮值主席。首先恭喜唯美集团董事长黄建平先生众望所归，当选为新任联盟主席。我相信，在他的带领下，中国建材品牌发展联盟将会进入一个发展的新时期，这一泛家居各行业交流经验，增强互信，凝聚合力的平台也将迎来它的新使命，成为推动市场渠道变革的重要力量，为提高民族品牌的国际地位，推动行业的健康发展做出积极的贡献。
最后，我希望在座同仁以及所有行业内外的朋友能够一如既往的支持中国建材品牌发展联盟，支持黄建平先生新一轮轮值主席的工作。联盟需要你们，中国制造企业和民族工业更需要你们。让我们携起手来共同支持本土品牌的发展壮大，打造一个加速行业兴盛的新时代。也希望大家能够在新的一年里，事业兴旺，身体健康！
现在，我宣布，中国建材品牌发展联盟轮值主席交接仪式正式开始！
主持人：感谢叶德林先生的精彩发言，接下来，请礼仪小姐将交接信物“中国建材品牌发展联盟主席鼎”送上台，交于联盟核心成员企业代表手中。鼎，象征着权力与使命，企业间的传递象征着精神与责任的薪火相传，以一种传承的方式展示着中国建材品牌发展联盟核心成员企业为促进产业繁荣发展而做出的坚守。经过各核心成员企业代表的传递与见证下，信物来到了首届轮值主席叶德林先生的手中，下面，将由叶德林先生将“主席鼎”传递到了新一届联盟轮值主席黄建平先生手中。薪火相传，递出的是信任与希望，接过的是责任与未来，让我们共同见证这个重要时刻。
中国建材品牌发展联盟轮值主席交接仪式
接下来让我们请出本届中国建材品牌发展联盟轮值主席、唯美集团董事长黄建平先生进行就职发言。 #page#
黄建平：尊敬的叶德林先生，各位来宾、媒体朋友们大家下午好，能从叶德林先生手中接下中国建材品牌发展联盟鼎我非常荣幸，叶德林先生是行业的楷模，新明珠陶瓷集团几十年的发展是我们学习的榜样，成为联盟新一轮的轮值主席我感到责任重大，感谢大家对我的信任，在此我对大家的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。
唯美集团董事长黄建平致辞
唯美集团在市场经济发展最充分的时代，我们经历了快速扩张的经济发展期，也经过政策调整带来的瓶颈。2013年由新明珠陶瓷集团、唯美集团在内的21家品牌，共同组建了中陶投资发展有限公司，通过产业和品牌联合，为股东企业的品牌和市场推广、产业革新作出了重大贡献。2014年4月1日21家股东成立了中国建材品牌发展联盟，成立中国建材品牌发展联盟的初衷就是要团结更多泛家居行业的企业，共同迎接市场的变革。增强企业对市场的话语权。
新常态下的市场迫使我们摈弃传统的观念，突破原有的壁垒，用创新和前站的眼光立足产业的发展。1、搭建各品类生产企业相互沟通的平台，各企业能够在经营理念、营销手段方面取长补短。2、建立建材家居综合性品牌集群，共同推进渠道、发展品牌。
希望今天在座的业内精英能够畅所欲言，通过思维的碰撞，迸发出智慧的火花，为建材家居行业指点迷津。
谢谢大家！
主持人：交接仪式正式完成，再次感谢台上嘉宾，请各位移步台下就座。“聚变的春天”2015中国家居建材品牌发展论坛即将开场。下面有请中央电视台财经频道主持人马洪涛，广东电视台新闻频道主播孙愈上场。
马洪涛：尊敬的中国家居建材行业协会领导、金融界人士、地产界精英，家居建材制造企业领袖、家居装饰企业、家居建材流通企业总裁，以及众多新闻界的媒体朋友们，大家下午好！我是中央电视台财经频道的主持人马洪涛，很荣幸担任本次“聚变的春天”2015中国家居建材品牌发展论坛的司仪。
孙愈：大家好，我是广东电视台新闻主播孙愈。2015年，在全球增速放缓和消费需求锐减的大环境下，中国家居建材行业也面临着前所未有的挑战。瞬息万变的互联网时代推动着家居建材企业的全面转型，日新月异的消费需求指引企业迈入了极致创新的新格局。资源整合、创新升级成为企业实现突围的重要途径。如何顺应行业趋势，在变革大潮中抓住机遇，打破困局，成为了家居建材企业亟待思考的问题。
马洪涛：“聚”为联合，“变”为创新，用聚合共建创新机制，用创新驱动行业变革，用变革打破发展僵局，家居建材行业才能迎来真正的春天。今天，行业精英齐聚一堂，就让我们将"聚"和"变"进行到底，共赴一场家居建材行业的暖春之旅。
下面正式宣布"聚变的春天"2015中国家居建材品牌发展论坛正式开始。在此，我谨代表主办方中国建材品牌发展联盟、中陶投资，以及承办方华美立家、腾讯家居，向在座的各位领导、嘉宾和媒体朋友们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！感谢各位来共赴一场家居建材行业春天的约会。
孙愈：接下来，请允许我向在座的各位隆重介绍出席本次家居建材品牌发展论坛的领导和嘉宾，他们分别是：
中国建筑卫生陶瓷协会 名誉会长 丁卫东
中国建筑卫生陶瓷协会 常务副会长 缪斌
中国建筑卫生陶瓷协会 副秘书长 宫卫
中国建筑卫生陶瓷协会 副秘书长 尹虹
中国建筑卫生陶瓷协会 流通分会秘书长 刘勇
中国建筑装饰协会厨卫工程委员会 秘书长 胡亚南
中国家居品牌联盟第二届主席、康耐登家居 董事长 刘永康
中国家居品牌联盟第三届主席、运时通控股集团 董事长 陈燕木
中国家居品牌联盟 秘书长 陆昕
北大光华管理学院教授 马力
马洪涛：
首届中国建材品牌发展联盟轮值主席/广东新明珠集团 董事长 叶德林
本届中国建材品牌发展联盟轮值主席、广东唯美陶瓷有限公司 董事长 黄建平
中陶投资、华耐家居集团、华美立家 董事长 贾 锋
广东东鹏控股股份有限公司 党委书记 王思平
广东蒙娜丽莎新型材料有限公司 总裁 萧礼标
万利中国有限公司 董事长 吴瑞彪
中陶基金理事长、佛山欧瑞特集团董事长 鲍杰军
广东金意陶陶瓷有限公司 董事长 何 乾
箭牌卫浴 总经理 严邦平
孙愈：
南安协进建材有限公司 董事长 王家助
辉煌水暖集团有限公司 董事长 王建业
广东恒洁卫浴有限公司 董事长 谢伟藩
广东宏陶陶瓷有限公司 董事 欧家瑞
九牧厨卫有限公司 常务副总裁 刘 艳
联邦家私 常务副总裁 周山林
志邦厨柜 董事长 孙志勇
欧派集团 副总裁 刘顺平
奥普集团 CEO 吴兴杰
老板电器 副总裁 陈 伟
马洪涛：
大自然地板事业部副总裁 肖志龙
金牌卫浴总经理 曾小羚
广东博德精工建材有限公司副总经理 覃空
淄博金狮王科技陶瓷有限公司副总经理 候书刚
航标控股有限公司副总经理 林双全
中宇建材集团有限公司副总理 吴福元
广东华艺卫浴实业有限公司首席质量官 丁言飞
华美立家副总裁 张志良
腾讯家居总裁 蔡钺
优居网总经理 陈燕飞
中国整体家居产业联盟、中国智能家居产业研究院、广东省整体家居行业协会会长、院长 徐秀华
东莞市橱柜行业协会主任 陈国桥 #page#
马洪涛：今天到场的媒体有网易家居、腾讯家居、新浪家居、陶卫网、北京商报、北京青年报、搜狐焦点、人民网、搜房网、中外管理、中国企业家、家居界、执行官、新华网、广东电视台、南方电视台、南方都市报、南方日报、广州日报、新快报、羊城晚报、信息时报、凤凰网、中国建材报、陶城报、陶瓷资讯、泛家居网、太平洋家居网、中洁网、陶瓷信息报、TOP装潢世界、网罗天下、中国家具报道等50余家媒体。
世界经济正处在国际金融危机后的深度调整期，国内经济形势复杂多变，家居建材业将如何应对？下面让我们以热烈的掌声有请独立经济学家、民建中央经济委员会副主任、中央电视台财经频道评论员马光远先生为我们作《大势十年——宏观变局与产业机遇》主题演讲，一同把握经济脉搏。
马光远：非常荣幸来到这么一个以春天为主题的论坛。谈起春天我就想起2014年9月30号房地产是大事，人民银行调整了首套房的认定标准，打响了中国政府救房地产的第一枪。9月30号人民银行决定出来以后，我写了一篇文章，这个文章题目叫《不是每一朵野百合都有春天》，房地产市场的调整本身跟过去的调整完全不一样，这种调整对整个市场的影响来讲，也是完全不一样的。所以今天又是另外一个春天，房地产市场又到了一个关键的时刻，中国经济会如何？中国房地产会如何？事实上每一个人都非常关注。
马光远做主题演讲
中国经济下一步会怎么样？家居建材行业未来如何？大家非常关注，我个人认为，在中国经济很多产业里面，家居建材行业是真正能够代表中国经济晴雨表的行业，这个行业未来走势如何，对我们整个经济影响非常大。借这个机会，主要跟大家分享几个观点：第一、当下的中国经济究竟怎么样？下一个十年中国经济的总体温度如何？第二、2016年中国经济怎么样？第三、中国的房地产会怎么样？第四、怎么进行应对？
怎么看待当下中国的宏观经济，大家现在感觉中国经济的温度非常低，有些人感觉中国经济在很多方面跟过去不一样，我们很多企业家也非常焦虑。中国经济当下究竟怎么样？企业家为什么非常焦虑？这两年以来我跟很多企业家交流接触我的总体感觉是，一方面企业家的焦虑跟中国经济各项指标的下滑有很大的关系，但是更多的是我们的企业家，我们每一个行业面对中国经济一系列指标的下滑，他们对中国经济的思维没有转变过来。现在很多企业家关注中国的经济仍然用过去的思维，很多中国企业家问过中国经济什么时候反弹，中国经济的温度什么时候回升？今天这个场合我分享一个观点，认为当下中国经济的温度没有大家想象得那么低，当下中国经济的温度并没有到非常寒冷的温度。当然中国经济从今年来看，出现了很多问题。
1、各项指标全面下滑，前三个季度的数字大家都知道，第一季度7%，第二季度7%，第三季度破7%，这三个数字，我也听到很多专家、学者对这个数字的看法都是一样的，大家认为7%或者破7%这样的数字，创下了六年以来中国经济增长的最差的数字，看待中国经济有一个最重要的逻辑起点，就是7%这个数字好不好？7%跟过去三十多年比不好，过去三十多年我们平均增长10%，现在只有7%，但是放在当下，中国经济在一个大变革大调整的背景下，这个数字没有大家想象得那么差，大家可以看一下今天宏观经济的整体环境，无论是国际还是国内，整体环境非常复杂，非常严峻。今年宏观经济的整体环境，是金融危机以来最严重最复杂的一年，这种复杂的情况下，我们经济增长能够达到7%，这是一个漂亮的数字，这不是一个糟糕的数字，但是为什么很多专家学者包括各位企业家为什么认为这个数字很差？是因为我们想当然的认为中国经济当下这种减速不正常，所以很多人问我中国经济什么时候反弹，告诉他们中国经济不会反弹，中国经济当下的数字已经很高，很多人觉得非常绝望。7%这个数字，放在今年中国经济如此严重复杂的基本环境下，这个数字是一个很高的数字。放在全球看，7%的增长仍然是最高的增长之一，现在全球大国经济里面增长最快的是印度，第二是中国。所以大家要记住，7%这个数字，不是像很多人讲的是一个很差的数字，这是一个非常不错的数字。如果你认为这个数字很差，我可以肯定的告诉大家，2016年中国经济的增长速度一定低于7%，2017年中国经济的增速如果能够维持在6%以上都非常不错。大家记住，下一个十年，判断中国经济好坏的标准不是7%，过了今年，我们再也看不到7%这个数字了，这个数字放在今天这个大的环境背景下是一个非常不错的数字，大家要认识到，要珍惜7%，不对期待中国经济会反弹。
2、我们看到今年中国经济为什么下滑？下滑的原因是什么？大家可以看到很多大的行业，很多大的数据，都在剧烈的下滑，比如说汽车行业，到了今年前十月份销量的增速只有1.5%，去年是百分之十几，过去几年是百分之二十几，还有我们的固定资产投资，掉到了10.2%，今年后两个月，固定资产投资的增速很有可能跌破10%。我们的出口、制造业、房地产，房地产投资大家看到增速的下滑可以说是暴跌式的下滑，去年1-10月份房地产投资的增速12%，今年1-10月份房地产的增速暴跌到2%，大家看到，在7%的背后是过去拉动经济增长的很多行业，很多指标，都在急剧的下滑，这些下滑说明什么？说明传统的增长动力逐渐熄火。过去讲重要经济总是“三架马车”，我把过去中国经济增长的动力看做六驾马车，这六驾马车现在已经不行了，第一个是制造业，今年制造业好几个月创下了有史以来最差的数据，制造业作为中国经济最大的拉动力之一现在基本上熄火了。第二是投资，过去30年中国经济投资的增速平均是26%，过去大家判断中国经济，只需要讲“投资是中国经济的风向标，投资出问题，中国经济一定出问题”。投资的增速从过去平均26%，掉到今天的10.2%，即将跌破两位数。“房地产是中国经济的晴雨表，房地产如果下滑，中国经济的温度不会太高”，过去谈中国经济的晴雨表，大家判断更多的是股市是中国经济的晴雨表，我个人从来不这样认为。
我们谈中国经济的下滑，必须找对中国经济下滑背后的原因，最重要的原因是什么？1、投资下滑，投资下滑的原因是什么？2、制造业下滑、房地产下滑。中国经济只有一个晴雨表，就是房地产，股市从来不是中国经济的晴雨表。过去大家认为所谓的晴雨表，今天大家看到的表现，比如说从去年年底到今年前六个月，在中国经济全面下滑的背景下，我们的股市突然像疯了一样起来，经济下滑股市上扬，经济上涨，股市没有任何表现，所以我认为股市作为中国经济的晴雨表是绝对不靠谱的，去年到现在很多人不断的问我怎么看大盘，要不要买哪一个股票，我很老实的告诉他们说我不懂故事，他们置疑我说你不是搞经济研究的吗？怎么不懂股市，我很老实的告诉他，股市跟经济没有关系，很多人不相信。股市涨的时候很多人问我，股市跌的时候也很多人问我。我去凤凰卫视采访，我说我借这个地方宣布，股市跟经济学没有关系，股市暴跌以后，对中国经济的影响有多大？我看到很多人，比如说在股市上涨的时候，制订了非常好的消费计划，比如说要换车，要换房，股市暴跌以后，换房换车的计划基本上泡汤了。
去年年底的时候一个朋友劝我说，你一定要参与中国牛市，如果你不参与你的命运会发生巨大的改变，我没有参与，我的命运没有发生改变，但是参与了的人命运发生了巨大的改变。股市暴跌以后，非常惨烈，哀鸿遍野，大家鬼哭狼嚎，有一个网友感叹，最伟大的钢琴家肖邦，也弹不出股市的忧伤。中国股市到今天为止尽管经历了巨大的波动，但是对中国经济影响不是很大，影响中国经济的仍然是房地产，中国经济到今天为止持续下滑背后的原因，就是这六驾马车出了问题，所有的拉动力都出了问题以后，中国经济靠什么增长？如何增长？这是一个非常简单又非常现实的问题。中国经济为什么下滑？过去拉动经济增长的动力都出了问题？下一步怎么办？办法很简单，如果我们以前的动力出了问题，我们换动力，新的动力有没有？迄今为止，可能全国上下都在讲创新，我想告诉大家，在经济下行的情况下，创新无论是对中国经济的贡献还是对中国经济下滑的遏制都不会起到非常好的效果，我们如果真的要做创新，差不多还需要十年左右的时间转变。
所以在创新靠得住的情况下怎么办？中国经济仍然得回到目前的现实，我们还得靠所谓的过去老马车。1、我们一定要把消费做起来，房地产行业以后有没有出路？在于消费能不能起来。2、我们还得靠投资，中国经济离不开投资；3、我们还得靠房地产，我们所有的人、所有的行业、所有的专家学者，必须冷静下来，思考房地产跟中国经济的关系，我记得在去年的时候，我们谈到房地产，那个时候问题不是很严重，房地产开始下滑的时候，整个经济圈在讨论什么问题，政府会不会救房地产？我当时讲，我说如果中国房地产真的下滑，政府一定会救。为什么政府一定会救房地产？因为房地产条重要了，中国经济本质上就是房地产经济，中国经济完全被房地产绑架了，如果没有房地产，中国经济肯定没有好日子，没有房地产肯定没有新中国，这个基本现实我们必须认识到。后来有很多专家讲房地产重要难道其他行业不重要？我说其他行业同样重要。他们说中小企业不重要吗？实体经济不重要吗？都重要，但是我告诉他们中国政府跟房地产的关系不是一个重要性能解决的，中国政府跟房地产的关系本质上是感情关系，大家可以看看中国政府跟房地产的感情有多深？我说你们一定要相信爱情，如果这个世界上只有一种爱是真爱，一定是中国地方政府对房地产的爱，爱得很真，爱得很深，不抛弃不放弃，你若安好便是晴天。中国经济到了现在，靠什么拉动经济？过去的动力出了问题，新的动力没有，我们回到以前的道路上，寻找拉动中国经济的引擎。我们需要做的是什么？是对当下大环境有一个正确的认识。
论坛现场
前面一系列的数据告诉我们这么几个结论：
1、中国经济在变，所有行业都在变，我们正在面临一个前所未有的中国经济的大变局，每个行业要认识到下一个周期的中国经济跟过去完全不一样，我们一定要用新的思维，去思考下一个行业和企业的发展，不要拿过去的经验去谈下一个周期怎么样，中国经济回不到过去了，中国经济每一个行业的发展都必须用新的思维、新的模式发展；
2、很多行业非常困难，包括在座的各位，大家会看到在过几年，有很多企业会死掉，我们的整体行业会进行惨烈的清洗；
3、未来几年会非常困难，这是中国经济非常严重，非常寒冷的一个东西，今天主题里面讲的我们都在等待春天，冬天如果来了，春天当然不会太远，但是在冬天到来以后，大家应该做什么？最重要的是冬天到来以后，我们一定要保证自己在冬天不要被冻死，如果你在冬天冻死，春天到了以后跟你没有任何关系。
每一个人、每一个行业、每一个企业都必须认识到中国经济的温度不会太高。中国经济的变化前所未有，无处不在，我们会看到下一个周期的中国经济太糟糕。中国经济下一个周期跟过去完全不一样，这种变化各种各样模式的转变，这种转变对每个行业都适应，对家居建材行业过去只要做规模，房地产在上升周期的情况下，任何建材，高端不高端的都可以卖出去，但是到房地产整个产业周期已经基本结束以后，建材行业的下一步在哪里？我想下一个周期家居建材行业面临的环境、竞争模式、产业机遇跟过去十年肯定不一样，所以这个时代我认为是一个变化的时代，我们的五中全会谈到中国经济的时候，下一个五年中国经济干什么？下一个五年对中国经济来讲，在增加动力方面实现升级、产业实现升级、消费实现升级。你们做家居建材行业，你们一定认识到这个行业自身的升级，才能这个行业下一个春天的关键。2016年中国经济仍然在大周期的过程中，我们会面临很多困难，李克强总理谈到中国经济的时候，今年讲了两句非常重要的话，这两句非常重要的话对2016年仍然适用。1、今年两会政府工作报告里面，很多企业家问我李克强总体的政府工作报告你认为最重要的话有哪些？我挑出了一句话，“今年面临的困难可能比去年还要大”，这句话讲得非常不容易，我把这句话告诉企业家的时候，很多人不相信，说我们觉得2014年已经非常困难的，2014年我们认为是中国经济最困难的一年，我告诉他们，千万不要简单、轻易的说“最”，之前温总理特别喜欢用“最”，2009年最困难，2010年叫最复杂，2011年叫既困难又复杂。2016年困难可能会加剧，李克强讲的第二句话“金融稳定事关全局”，告诉我们未来三到五年中国可能面临金融风险的巨大挑战，各种各样的金融风险可能都会出现，李克强总理谈到风险会我们要守住不发生系统性、区域性风险的体现。习近平总书记谈到风险的时候说我们要坚守。过去很多产业在发展的过程中，几乎没有哪一个行业不涉及金融、不做金融，所以家居建材行业，我给大家做一个提示，下一个三到五年的周期，你们一定要守住金融风险的底线。不要让自己的资产负债状况恶化，一定要保证自己账上有钱。如果资产状况恶化你可能会死无葬身之地。1、困难；2、风险，把握这两年，2016年对于中国经济来讲，整体的环境里面，我们看到中国经济面临各种各样的风险，我对2016年形势的判断：1、短期看非常困难，但是长期看，放到全球中国经济在所有国家里面，仍然是最有潜力，最有希望，但是我们必须把当前的困难能够渡过，中国经济2016年下行的趋势不会改变，经济增速一定低于7%，货币政策一定会宽松，财政政策也会出现大的变局，对于中国经济来讲，最重要的是看房地产的脸色。2016年对于中国经济也没有太大的悬念，我们要做很多政策拉动消费，2016年中国宏观政策本身讲非常简单“金木水火土”，金，守住金融风险；木，我们要搞机械，要搞投资稳定经济增长；水，货币政策一定会放水，2016年对于中国的货币政策来讲，是2008年以来可能第二次非常宽松的周期，中国可能会进入零利率的周期；火，我们认为应该把消费搞起来；土、仍然离不开房地产。
2016年中国经济房地产是关键，房地产下一个周期如何，我们看最近中央的表态有两句话：
1、帮助房地产行业消化库存；
2、通过户籍制度的改革，带动家电和住房的消费。翻译出来就是中国的房地产进入过剩阶段。靠谁来消化库存？中国房地产目前库存有多大？华尔街日报讲中国住房库存可能超过了六个曼哈顿的面积，所以大家看新闻不要轻信华尔街日报，如果只有六个曼哈顿面积我们的一把手都会帮助来消化。 #page#
中国房地产整体在变，从去年930到政府工作报告出台以后，销售在回暖，投资在下滑，库存在加大。中国房地产在变，中国房地产市场的基本情况，跟过去以后完全不一样，投资的热情在下降，房地产是否还作为一个最好的投资品？投资的区域在下降，我们现在超过80%的城市住房严重过剩。资金在逃离房地产；房地产未来的需求在变化。这些决定中国房地产进入新的周期，这个周期跟过去完全不一样，我个人的判断，未来整个房地产市场的发展空间如何？严重分化，分化以后的市场机会在哪里？1、经过五年的调整以后，只有20%的开发商会活下来，80%的开发商一定会死掉，现在全国有开发商13.2万家，如果死掉80%，剩下三万家左右，三万家左右的开发商，仍然是全世界最多的开发商，足够给中国人民盖房子。2、只有20%的城市值得投资；3、只有20%的楼盘值得投资，剩下的80%，由于库存的压力，受整个市场大周期的影响可能会经历很长时候的调整。对于建材家居行业市场就在这三个20%，剩下的80%市场机会在哪里？就是我们讲的转型升级。中国房地产来讲，有一个事实不会改变，中国房地产作为支柱产业的地位恐怕很多年都不会改变，我们看美国完成城镇化以后100多年了，但是美国房地产业，在美国所有的产业里面仍然是最重要的产业，2005-2008年是美国最大的行业，2008年以后是美国第二大的行业，这个地位不会改变。这个大的产业作为支柱地位的周期会非常长，但是房地产行业的天变了，对于房地产行业来讲，最大的机遇不是像过去完全按照一个短缺的思维，以后房地产的出路只有两个：1、创新；2、升级。房地产行业相对应的家居建材行业也只有这两个，创新和升级。
最后给大家一点建议：在十年的大周期下面，我们应该怎么做？我想2016年作为中国经济“十三五”的开局之年，这年非常重要，但是这年中国经济下行的趋势不会有太大的改变，对于中国经济来讲仍然是面临严峻考验的冬天，未来3-5年寒冷的冬天里面，大家要做什么？大家的策略是什么？1、清醒看待当年、彻底忘记过去；2、活着才是硬道理，只有活下去才能等着中国经过聚变的春天，所以这十几年里面，各位一定要低调，一定要保证自己活着，相信中国经济下一个春天很快就会到来，但是，下一个春天属不属于我们，最关键的是我们能不能安全的度过这个冬天，所以未来3-5年希望大家有很宏大的规划，把企业最大的发展机遇寄托在这3-5年里面，我们可以做一些更加有意义的事，为中国经济的下一个春天做好准备，给大家四个建议：学习、旅游、生孩子、创业。再过3-5年，你们会发现我讲的这四件事情是最值得做的，特别是生孩子。企业做大，必须有人传承，如果没人传承，我认为是人生的大悲剧，我去江浙一代，感受最深的是，很多企业家想法很多，对未来很有信心，但是我问有几个孩子的时候，答案让我非常失望。
祝各位平安，保重，一定要记住这是一个冬天，所以我给大家总结起来就三个建议：1、多穿衣服准备过冬；2、好好学习，天天向上；3、多生孩子，把这个冬天过过去。
孙愈：感谢马光远先生的精彩剖析，这些真知灼见一定会为在迷局中的中国家居业提供更加清晰的方向，中国经济的新一轮春天即将到来。接下来，有请中国社会科学院新闻与传播研究所传媒调查中心主任、中国舆情调查实验室首席专家刘志明先生为我们做《大数据解读--你的机会在哪里》报告。
刘志明：尊敬的各位来宾、各位朋友大家下午好！
临近年末，各种会议很多，在各种会议上谈的话题就是2016年经济形势与市场形势走向，刚才马老师讲的和我们了解到的，目前主流的一件事是比较悲观的看法，我们的数据也验证了这一点。
这是一个综合的数据分析得出的结论：1、2016年将会是市场形式最恶劣的一年，中国家居建材将会出现首次的负增长；2、可能会成为一个V型拐点，2017年回升，这个V是比较短的线，不太可能回到过去高速增长的时期。
未来我们有哪些机会？哪些亮点？今后几年的经济寒冬，能不能抓住这些机会实现逆势增长？一、家居建材未来有没有机会？1、正在兴起的第三次消费革命，过去的30年一共发生过三次消费革命。第一次是20世纪80-90年代，三大件为代表的第一次消费改变。第二次是21世纪以来十多年间以房地产和汽车为代表的消费革命。2015年尽管经济形势恶劣，但是消费出现了一些变化。
今年我们在家居建材有一个比较火的事件就是智能马桶盖，和财经作家《去日本买马桶盖》的微信传播有直接关系。右边是最近日本媒体发的2015年的热门词，有一个汉字是爆满。我们看一下右上角一个图，显示了过去两年中国赴日游客极速增长，2014年比2013年增加了84%，2015年估计会增长百分之百。中国游客去日本买什么？基本上四大商品，智能马桶盖、电饭锅、药品、化妆品。第三次消费革命与前两次有什么不同？前两次都属于刚需。第三次是升级换代中的享受型消费，是品质型消费。这种消费革命刚刚开始，是以90后会代表的驱动力，将会为智能家居、定制家居带来新的机会，对过去消费革命的变化趋势看，也将会持续十年以上。2、城镇化与农村消费革命带来的机会。城镇化过去的十年基本上以每年1000多万人的比例增长，但是今年出现一个新的变化，从农村流向大中城市的人口开始减少，逐渐呈现就地城镇化。未来镇级市场会越来越多。农村居民收入的增长幅度，最近开始首次超过城市居民，占2%，农村在进行新一轮的初级消费革命，也将成为创造家居建材市场新需求。3、不断扩大的中老年市场。过去的十多年看，这是一个购房者的年龄分布，25岁以下的年轻消费者，作为婚房需求的消费者一直占很大的比例，这个比例在下降，50岁以下的消费者逐步在上升，我们预计2018年这两者会逆转，老年的消费者在住房和家装方面的需求越来越，给面向中老年家居带来机会。4、改善性需求，随着房地产市场的低迷和下滑，旧房二手房的比例在上升，旧房翻新会成为未来行业的增长点；5、快速增长的中西南部市场，根据今年平均数据看，中南部地区的经济增长率高于其他地区，东北、华北地区的经济消费进入非常困难的时期。如何在高速增长的地区占有一席之地对我们的企业也是一个考验。6、未来即将出现生态革命。2015年1月全国旅游工作会议上，国家旅游局发布了旅游厕所革命的三年规划，三年时间内要新建改建58500座旅游厕所，2016、2017年我们国家会推出农村厕所革命和生态厕所革命会。7“一带一路”带来新的增长机会。对于我们企业来说，连通“一带一路”的桥头堡会成为新的市场。
谈到新的机会，在这样的时期，机会并非属于所有的企业，而是属于有准备的企业，下面会谈谈机会属于谁。过去几年行业高速增长时期，应该说我们的家居建材行业无论大小，都有各自的增长机会，未来机会越来越向这样的企业倾斜：1、规模型企业；2、品牌力占据优势的企业；3、专业化企业。缺乏核心竞争力的中小型企业会出现倒闭潮。红色的代表了每个细分行业前十位企业的平均增长率，2016年整体行业有可能出现负增长，但是我们的规模企业的增长是依然是正向增长。今年调查中我们会家居建材行业十多个十分领域品牌力做了全面的调研。
这是陶瓷行业，这是吊顶行业。我们的品牌力在竞争中越来越重要，但是品牌力和企业实力未必成正比，很多有规模的企业，在消费者领域的认知不是很好，这要引起大家的关注。我们预测未来将会出现一批超级品牌。
这里我们做一下简单的总结，对于行业的领军企业来说，当前的危机意味着转机，通过转型升级，一部分领军企业会成为行业领军者，未来几年实现优秀向卓越的跨越，对于中小企业来说，出路只有专业化，通过建立自身产品的优势，让消费者认知。
互联网带来的机会与挑战，未来的行业比较正在开始新一轮的洗牌，刚才马老师提到房地产开发企业未来会有80%倒闭。也许我们建材行业也是这样的比例。未来的挑战过程中各种竞争会越来越激烈，除了企业实力、品牌力、资金力是主要竞争之外，新媒体和互联网运维力将会成为企业的核心竞争力。为？1、中国正在全面进入互联网时代，互联网人口接近7亿，几乎占据了整个城市人口的主流，手机正在成为消费者获取信息的第一渠道，已经超过电视；互联网和手机构成的新影响力正在超越传统媒体，这种情况下我们传统的营销模式、广告模式在失去他的效力；2、电商冲击传统渠道，现在网络购物已经达到了消费的12%；3恩、从家居建材行业来说，互联网已经成为人们获取家居建材信息的第一渠道，80%的人会通过互联网搜索家居建材信息。4、多数装修用户会在网络上分享自己的体验，由此形成口碑；5、互联网完全彻底的改变的家居建材行业的营销方式，消费者通过搜索引擎、论坛来获取信息，了解信息和口碑。通过线下体验+线上购买完成，同时会将体验分享给其他人。
传统的家居建材的营销模式，即采用大规模的广告宣传提升影响力，通过不断促销抢占市场份额的做法正在逐步失效，固守这种模式的企业会越来越艰难。互联网网络营销成为大势所趋。
互联网像一把双刃剑，既可能成为营销利器，也可能成为危机的来源，让企业的声誉毁于一旦。从我们的调查来看，家居建材行业负面舆情在呈现逐年上升的趋势，尤其在今年，关于家居建材产品不合格的报道，产生广泛影响的事件多于往年，是往年的两倍。#page#
这是各种“质检门”的分布，北上广占了绝大部分。舆情事件产生的背景：随着互联网、新媒体成为人们获取信息的主要渠道，对于舆情的控制管理越来越困难，因为有了智能手机，对于每个人都有了摄像头和麦克风，现在是人人记者的时代，人人接媒体，一件小事情都可能成为中大的危机。
从舆情管理的角度看一下这个事件，是一个游客被宰的事件，通过这种事情会无声无息的消失，之所以成为影响全国的事件，是因为：事情发生、微博传播、舆情事件、微信升级、舆情大数据。在最后一个阶段之前，任何阶段我们能够处理好，都有可能把损失从一定程度上减少，舆情管理需要一个快速、及时监测和反映的过程。
对于众多企业来说，目前舆情管理遇到的最大问题是如何和新媒体、自媒体建立关系，因为这个工作是新兴的事物，各方面都缺乏经验，由家居建材相关媒体大数据探索合作建立新的平台。
家居建材负面舆情正在呈迅速上升势头，危机不断爆发，成为一种新常态，建立舆情监测成为重要的问题。我们如何利用大数据为企业提升竞争力，创造新的财富。我们有这样的一个观念，未来一切公司都将是大数据公司，未来的变化我们难以预测，但是有一点非常明确，大数据化必然成为行业大趋势，因为现在几乎所有的公司都已经转化成数据型公司，大数据可以帮助我们企业开展消费者研究，改进产品研发、开展精准营销、进行定制服务、预测市场。大数据是一座金矿，可以为企业带来新的财富，提升竞争力。
大家都知道黄金在我们打造成各种产品之前，最原始的状况是和沙土在一起。大数据也是这样，我们日常生活都在运用大数据，比如使用百度、谷歌检索，微信转发各种信息，有了上百万用户的企业，他的用户都构成大数据，但是大多数情况下我们对数据的使用不到20%，数据需要采集、处理、加工才能变成有用的东西，对于大数据的利用需要专业的力量、专业的技术。
今年我们开展了中国家居建材消费行为趋势的调查，建立了家居建材大数据舆情监测系统，陆续出版这些成果。我们希望家居建材舆情智库，能够为行业提供整体解决方案，左下角是智库的二维码。
谢谢大家！
马洪涛：感谢刘志明先生为我们带来的精彩解读，通过专家对市场的数据分析，相信在座各位对如何在聚变环境下寻求机遇有了新的思路。
主题论坛对话嘉宾
在整体经济放缓的大环境下，家居行业企业也感受到了来自市场的压力：传统卖场的渠道扩张与终端运营支出剧增带来的成本压力，电商、互联网家装等新兴渠道挤压传统渠道空间的渠道压力，行业产能过剩与消费需求缩减带来的库存压力，营销同质化与促销白热化与带来的竞争压力。四重压力之下，引发了家居企业关于如何在逆势中增长的思考。那么，在中小品牌市场增长乏力及大品牌进入战略调整期的行业新形势下，企业如何在逆势中寻求机遇？如何以积极有效的品牌、渠道及营销策略应对新形势下的市场变化，实现企业的盈利创收与稳步增长？ #page#
接下来，就让我们一起邀请家居建材上下游行业精英上台，一同探讨《聚变中的应对之道》。有请本轮主题论坛对话嘉宾，他们分别是：
金意陶陶瓷董事长 何乾
北大光华管理学院院长助理、教授 马力
索菲亚集团副总经理 王飚
志邦橱柜董事长 孙志勇
奥普集团CEO 吴兴杰
箭牌卫浴事业部总经理 严邦平
下面，我们把话筒交给本场论坛的主持人网易家居主编胡艳力，期待与台上的嘉宾能够碰撞出智慧的火花。
胡艳力：上面的演讲太精彩，有点延迟，本来我们是40分钟的时间，被压缩成30分钟。今天这个主题非常好，叫“聚变的春天”，2015年是聚变最猛烈的一年，第一个是“互联网+”狼烟满地，新模式不断崛起；第二个是好多企业尤其是上市企业对产业链的布局在加快；第三个自身的传统企业内部的聚变非常快，加深了自己的变革和转型。这样的背景下在座的企业都哪些思考？包括你们活得怎么样？2015年截止到目前为止，你们活得怎么样？
孙志勇：2015年的市场投入大，投入的资源力量也大，增长缓慢一些，如果从2010、2012年市场情况的对比，现在这种力度在那个好的时间增长五成以上也是很正常，放在2015年的市场背景下，增长就显得微不足道，20%左右。我们行业是新兴的行业，空间巨大。
胡艳力：陶瓷行业产能过剩加上商品房的数量锐减，你们增长速度应该没有达到20%。
何乾：2015年的市场比较艰难，也是我们公司十几年来最艰难的一年，我们基本上跟去年持平，因为没有结束还不知道，比去年最多上升0.5%左右。
胡艳力：陶瓷卫浴行业的严邦平总呢？
严邦平：我们在孙总和何总之间，10%左右，这个增长也不理想，我们增幅比往年下降0.8%。
胡艳力：去年多少？
严邦平：跟今天差不多。我们在这个市场的销售投入力度方面比往年都有所加强，电商的板块、智能卫浴板块增长比较好，但是传统板块没有什么很明显的增长。
胡艳力：吴总你们的增长应该不错？
吴兴杰：大概保持两位数的增长。
胡艳力：你们家年终财报20%多的增长。主要增长来源于？
吴兴杰：多渠道的增长，电商、实体、人才培养方面。
胡艳力：其他的企业都讲完了，王飚总可以傲视全场。
王飚：定制行业也一般。
胡艳力：你本来可以藐视其他企业的，现在直接藐视其他行业了，你们定制行业的增速大概有多少？
王飚：平均水平应该跟我们差不多，我们属于平均水平。
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