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岩板:是风口,也是终结者!
来源 :  岩板show     阅读 : 42154    作者 : 岩公子    2020-06-03 岩板

图源:金牌亚洲磁砖


大风起兮云飞扬。


倏忽之间,行业风向急转,昨天还是“无大板,不大牌”,今天就变成了“无岩板,不大牌”。板砖集体遇冷,岩板逆风飞扬。

5月份,行业巨头们密集发布岩板生产线建成、投产信息:新明珠、蒙娜丽莎、唯美、能强、新锦成……多条岩板生产线点火投产,超过30条岩板生产线在建或规划建设,头部企业的一举一动,则往往代表着行业的风向。

但这一次,行业的风向,不是简单的产品换代和技术升级,有可能是颠覆行业的飓风,行业整体在急剧的变换赛道。


 小企业的终结者

 

以往陶瓷行业的产品创新,新品类的出现,往往是头部品牌、大企业领跑,小企业陪跑,由于技术研发和设备改造的门槛不高,加上终端渠道的高度重叠,小企业、小品牌船小好掉头,很容易跟上市场节奏,照样赚得盆满钵满。最不济,大企业吃肉,小企业喝汤。但现在,要跟上这个节奏,恐怕就不太容易了。

在生产领域,岩板的门槛变高了。以岩板生产的压机为例,由于岩板的尺寸庞大,生产压机要比瓷砖压机吨位大得多,通常都在10000吨以上。目前行业内主流企业的岩板生产压机为36000吨或45000吨,吨位越大,意味着设备投入成本、运营维护成本也高,相关的生产配套如窑炉、磨边、抛光的设备,也更为庞大,生产线的整体投入单位造价投入翻倍,比如以往一条瓷砖生产线,整体投资需要数千万,岩板时代,一条生产线动辄投入亿元级。岩板生产供应链构建的难度和成本,比普通砖大太多,毫不夸张的说,成本需要翻倍,单从设备升级、供应链整合来说,的确不是一般小企业所玩得起的。


图源:蒙娜丽莎藤县基地


对于资金充裕的陶瓷企业来说,生产设备投入不是问题,上一条线也可以投入生产,生产环节可能不是问题,但中国瓷砖市场是复合型的,产品、渠道、品牌三条路都能走得通,岩板的生产环节,对于很多实力厂家来说,并不是问题。解决了生产,只是第一步,渠道和品牌才是关键。

在国内,“陶瓷板材化”应用不是一天两天了。陶瓷薄板、陶瓷大板已经在前面冲锋陷阵了好些年,众多企业一起跟风,结果只成就了少数企业,大部分企业陶瓷大板、大规格产品是打酱油的,并没有大的市场斩获。究其根本原因,是因为大板产品的自身特点,不同于以往普通瓷砖产品,导致其渠道主要集中在设计师、整装渠道及工程采购渠道,而不是以往终端零售、家装渠道,生产厂家如果不变革思路,没有打开相匹配的渠道,根本无法形成销量。

岩板时代,在渠道上,将会有很多企业将跟不上赛道,直接淘汰出局。


图源:金牌亚洲磁砖      


 瓷砖思维的终结者

 

从规格上看,岩板是大板,有一定的市场重叠。

大板目前的主流规格以900×1800、1200×2400、1600×3600为主,当然还有更大规格的产品,同时也包括900×1800规格以下的一批中板,主要以750×1500为主,也有一些企业将600×1200规格也称之为中板;而岩板,通常意义上不包含900×1800以下规格的中板,而是以900×1800规格及以上为主。厚度上,大板有6mm以下的薄板,也有超过25mm的厚板,各厂家厚度不一;而岩板,其厚度大多以15-22mm居多。当然,其规格越大,厚度也会越厚。但作为饰面板材来使用,6mm以下的薄板也是一个方向,甚至3mm的超薄岩板,在国内已经投产。


从产品特性上看,岩板是大板,但大板不是一定是岩板。


陶瓷大板的原材料多由粘土、石英沙等混合而成,而岩板的生产原料主要为天然石料及高岭土。高岭土作为塑性材料,它的颗粒细、粘度高、可塑性强。

在生产工艺上岩板与陶瓷大板也大不相同。陶瓷大板是由坯底 + 底釉 + 面釉构成;岩板则仅有底坯+透明釉。没有底釉层,因此岩板表里如一(俗称“通体”),即使经过切割、倒边等加工工序,岩板的表面与坯底仍然是一样的,从侧面看更加美观。


因原材料、生产工艺的不同,造成岩板和陶瓷大板自深加工上,两者差别巨大:岩板具备深加工的条件,可进行加工切割、开孔钻孔、倒角、开槽、水刀等加工不易开裂,而同样的切割方式用于传统大板易开裂蹦角,造成材料损耗。


在产能严重过剩的年代,卖瓷砖的,希望用户全屋贴上瓷砖,包括天花板,当然,这在以前是个笑话段子。但是,在岩板全屋定制的时代,已经正在变为现实。

岩板是一款全新的具有革命性的材料,在装饰界是作为一种跨界材料出现的,墙地一体、橱柜台面、家居饰面板、家电……是真正的全屋定制。行内预测数年内国内大板的市场规模达10亿平方米以上,乐观的估计达20—30亿平方米。如果以一条线日产8000—10000平方米计算,生产线规模也就有300到500条。


面对千亿级的市场需求,如果认为岩板是大块的“瓷砖”,以陶瓷大板的思维方式,片面强调“规格”、“花色”、“连纹”的“瓷砖思维”,无视大规格全屋定制属性,延续到岩板,继续陶瓷大板踩过的坑,来运营岩板这一全新品类,在岩板时代,一定会全军覆没。 

                       

 经销商模式的终结者

 

岩板的主要渠道,已经不是传统经销商,面对的市场主体是整装大家居行业,橱柜、衣柜、家具……甚至家电行业,构建产业链链。岩板的生命,在于深加工,从原来瓷砖半成品的厂商,到现在做大家居供应链中的材料商,做平台,做产业链。到了消费端,岩板已经是真正的全屋定制、家居成品或者装配配件出现,不再简单是瓷砖产品了。


做平台,更是一个大杀器。目前,行业巨头如新明珠、唯美、蒙娜丽莎、帝欧家居、惠达等,早几年前未雨绸缪,布局整装和采购链,或者联合房地产建立采购平台,或者上市引进资本,借助平台和资本优势,以更低的生产成本,更高效的产销平衡机制,以及规模效应的放大,促进单位成本不断降低,进一步拉低单位成本,使“大品牌,高性价比”岩板产品变为现实,这对于对传统陶瓷企业来说,不啻是一场降维打击。


岩板的价值,不仅在产品本身,而是在产业链价值。把岩板当瓷砖卖,疯狂排产,然后拼命压给经销商,这种传统瓷砖的操作模式,注定是一个死胡同,不适合用来做岩板,也正在被岩板时代新的产业链模式所终结。


2020年,对于整个家居家居建材行业的发展而言,如果疫情仅仅是一只黑天鹅,那么,岩板,将是一只下山的猛虎,正以雷霆之势,横扫建筑陶瓷、人造石、大家居行业。


岩板,是风口,但不是每一只站在风口的猪,都可以飞上天。岩板,将是传统瓷砖市场模式的终结者,如果不相信,市场很快就会证实。

心有猛虎,细嗅蔷薇。静下来思考,比豕突狼奔更有意义。


图源:马可波罗


大板岩板.png


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