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顺势而为,乘势而上——访科奥卫浴总经理吴冠成
来源 : 厨卫资讯     阅读 : 24478    作者 : 罗思婷    2015-08-28

浴室柜作为年轻的浴室产品,进入人们的视野并不久,佛山的浴室柜产业以过硬的品质,创新的营销方式,优质的服务扬名国内外市场。科奥卫浴就是坐落于佛山南海区西樵一家拥有30000多平方米生产基地,以实木浴室柜为主导的企业,其产品风格涵盖欧式古典、现代、美式、后现代、新中式等。近日,记者有幸采访了科奥卫浴总经理吴冠成。

人才是企业发展的核心竞争力

科奥卫浴创办至今已经走过风雨十年,十年对于有些人来说不过弹指一挥间,但对于一个企业来说这是一场荣耀的征程。浴室柜行业入门门槛较低,从而也导致不少劣质产品流入市场。在这个鱼龙混杂的时代,有的企业还在专注于浴室柜行业,有的企业已经开始走整体卫浴方向,有的新品牌逐渐崛起,有的企业经营不善就此倒下。科奥卫浴自成立以来始终坚持以人为本、诚信经营、好学创新、追求卓越的经营理念和以创享艺术卫浴空间的人文卫浴设计理念为指导,注重产品的的自主研发与创新,赢得了消费者的一致好评。

7、8月份是卫浴行业的市场淡季,很多卫企利用这个时间修炼内功,加强练兵,科奥卫浴也不例外。据吴冠成介绍,公司每年都会组织员工参加一两次拓展。这不,为了磨砺员工意志,提高团队凝聚力,科奥卫浴特意选在建军节当天到南海金沙滩培训基地进行一场以“熔炼团队,突破自我”为主题的户外特训。“极速60秒挑战”、“信任背摔”、“攀爬毕业墙”,在各位员工的齐心协力之下,科奥卫浴顺利地完成一个个艰难的任务。俗话说,学而不止。一个企业不仅管理者需要学习,员工也要学习,企业就是在不断学习、探索中进步。

“人才是企业竞争的关键点,在旺季来临之前练好兵。在培训中,员工在教练的指导下学会分析、总结,在实践中学习,在体验中进步。”吴冠成说起了这次员工培训的意义。养兵千日,用兵一时,相信科奥卫浴的员工在旺季来临时,将培训所学的知识与实践相结合,以更加专业,更加优秀的姿态迎接未知的挑战。

企业发展宜顺势而为

近日,不少人都说大环境不好,市场低迷,不少企业陷入了迷茫期。培训、促销、调节生产结构,不少卫企根据自身状况调整战略,以此应对市场淡季。吴冠成认为行情好,大家都好做,做企业不能玩太虚,做实业不同于做投资,要脚踏实地做事。“今年这种行情,还是稳扎稳打,跑好下半段赛程。”吴冠成介绍科奥卫浴在市场低迷之下的战略。

近日,广东省环保厅公布了2015年全省重点监控企业,其中佛山共有156家次企业上榜,涉及废水、废气、重金属等多个类别。据了解,面对环保重压,不少卫企开始有计划或者考虑将厂址搬迁到别处。说起环保和年年都上涨运营费用的问题,不少卫企老板感到伤痛了头。但科奥卫浴依然积极响应环保政策,严格按照环保标准生产和排放废物。这也正是科奥卫浴一直致力于创建环保、健康、安全的卫浴生活的使命。吴冠成表示,做事要响应国家号召顺势而为。一个企业在研发、生产、销售的某一个环节没有跟上时代的步伐就有可能导致整个企业与社会脱节,从而被淘汰。但是这本来就是优胜劣汰的过程,只有倒闭的企业没有倒闭的行业,企业之间的竞争在一定程度也促进企业的进步以及行业的新陈代谢。

健全渠道,提升终端形象

在即将到来的“金九银十”的市场旺季,科奥卫浴也早已做好准备。据吴冠成透露,今年计划把渠道各方面做得更健全,包括一些终端形象提升、经销商店面升级。“终端店面形象很重要,店面开始进行升级,在渠道各面升值。现在的经销商在选择代理品牌时变得特别谨慎。”吴冠成向记者讲述科奥卫浴终端店面的升级原因,他认为在小城市做促销活动可能没有太大效果,异业联盟、砍价会,或是经销商走进小区推广的作用比较明显。另外,科奥卫浴更多会看中与设计师寻求合作,毕竟浴室柜作为高端消费产品,家装渠道比例较大。

近年来,浴室柜产品同质化现象日益严重,如早几年流行仿古浴室柜,市场上一下子就出现很多相似的产品。提及产品同质化的问题,他有点无奈,“每个企业都想差异化,但是实木浴室柜很难差异化,真正做到差异化不是谁都能做到。”尽管如此,科奥卫浴十年如一日地坚持“科学设计,精工细作、持续改善、客户满意”的质量方针,为广大消费者提供一流的产品和服务。

(责任编辑/唐永谊)

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