11月18日在2017中国厨卫行业高峰论坛会场上，佛山市立家卫浴有限公司（唐彩卫浴）总经理高红军接受了央视的采访。
唐彩卫浴是专业生产高端浴室柜的企业，产品涵盖实木浴室柜、板式浴室柜、淋浴房等配套的整体卫浴产品。随着卫浴市场的升级，定制化已经成为不可逆转的趋势，成为主流消费，这几年从企业的销售分析，可以看出定制比例逐年在增长。近年来，卫浴企业的产品的分类不仅仅局限在一个企业自身研发出多少产品、已经有多少产品，现在是客户个性化与装饰渠道引领，很多产品已经脱开了原有工厂的产品，使得企业在今后的市场格局当中和生产布局当中，要以市场的导向，市场的需求整改自己的企业。
高红军对2017中国厨卫行业高峰论坛的关键词“跨界融合”也有着自己独特的见解。大的卫浴企业靠品牌的拉力，采用代工模式完善自己的全品类。对于生产单一产品的企业他们一方面做自己的品牌一方面帮大企业OEM。一年做1个多亿的单品类企业都是做得比较好，但企业怎么去生存、发展这是值得去深思的？大的卫浴企业有它的强势与品牌拉力，从规模上，消费群体上，从上、中、下布局。单一品类的企业可以在自己的领域做成了知名品牌，但是市场、经销商、消费者他们想要寻求更好、更全的品类。现在消费者在装修时，他们不追求单一的产品品牌，他们更倾向于把优秀的品牌聚集在一起。现在的市场需求迫使我们要跨界去和其他优秀的品牌合作，比如智能马桶、淋浴房、五金卫浴等企业。
这几年大家比较清楚环保、按接、消防等社会责任的安全隐患，企业必须履行，政府抓得很严，企业也在响应。从市场的自理、国家大环境的自理，相信有不达标的企业被慢慢淘汰出去。唐彩已经是十几年生产经验的企业，在行业当中唐彩的企业发展、企业建设都是跟着国家的要求去完善。从内部制理、改进上已经符合国家环保方面的要求，在市场与产品的营销方面把自己的产品做精、做好适合这个产品的消费群体。中国的市场是很大的，只要我们定好位，把我们的客户群体定位好来满足目前的定制需求。
责任编辑/陈菲菲
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