10月18日，第十二届中国厨卫行业高峰论坛在广东省开平市水口卫浴产区召开，广东省家居建材商会会长、尚高卫浴董事长曹宇勇上台致辞。他在致辞中表示，十年后再看2018年的卫浴市场，可能会觉得是比较好的年份。他这一观点引发参会嘉宾的热议，在论坛的对话环节引发对话嘉宾的讨论。以下内容是其致辞稿：
尊敬的各位领导，女士们、先生们，大家下午好！
我出席厨卫行业高峰论坛很多届了，每一届都觉得开完会以后都非常好，看到市场的变化和发展也会越来越好，但这一届我有一种特别深的感受，十年后，再回过头来看2018年的卫浴行业，可能会觉得是最好的一年。
实际上整个在卫浴行业、建材行业将近20年时间，这个市场的变化和市场的聚焦，还有渠道的变化是非常明显的。以前可能只要面对一个渠道，但现在基本上都要面对四到五个渠道的变化，所以当一个市场要求我们所有的卫浴品牌既能够做家装代理商，又要做零售代理商还要做工程代理商，压力就扑面而来。所以我觉得在未来发展中的20年，是一个买了就淘汰的年代。随着中国消费逐步升级和消费占GDP越来越多，在未来20年我们可能跟美国消费者一样，一边买一边淘汰，然后更新淘汰和换旧的市场是非常难以想象的。
上一次参加中环协的会议，现阶段按人均居住面积30平方来算够40亿人住的房子已经形成，这么大的存量房市场，谁去启发？现阶段我感觉建材行业有一个品类做得比较好，就是全屋智能，很多做智能在发展换旧市场过程中有所自己的创新。所以从要素驱动时代到今天已经到了效率驱动时代，效率应该从三方面来看。
第一方面是生产制造的效率，通过自动化、机械化把这个效率提高，效率提高成本降低。第二方面店面的评效，我们店面的评效到底什么样的地步。第三方面人员的效率，我们所有行业的生态链上面每个行业效率的提升摆在卫浴行业甚至建材行业大家去思考的话题。
创新驱动是离不开市场的，但创新会增加成本，很多企业一想到创新就意味着要投入，但其实我们在效率驱动上可能会让我们可以少花钱又可以快速增长，这个过程上可以做到补充。
我个人觉得，十年后回头看2018年是比较好的今年，但我也认为这个市场足够大，特别是把能容纳40亿人住的存量市场换旧更新智能做起来，相信整个中国厨卫行业会做大做强，自然会变成全球最强大市场。
谢谢各位！
（责任编辑：黄易明）
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