“时隔5年之后，FRAE菲瑞发展进程中又一家重要的生产基地落地投产，位于中山市三乡镇的浴室柜工厂于2020年初正式敞开大门，接受了来自全国各地经销商和媒体的检验。”

以“德国工业4.0”为代表的工业发展战略在几年内实现了全球范围内的深远影响，中国也提出了“智能制造2025”的战略，以应对时代愈加激烈的经济和工业竞争。与此同时，很多企业也在进行数字化转型，以更好地满足工业4.0时代的形势需求。

在建材家居行业，以三维家、酷家乐等定制软件的深度介入，以及全屋定制、全卫定制市场的全面铺开，打开了行业吹响建立信息化建设的号角。

2015年中山市福瑞卫浴设备有限公司正式在德国买下了一家机械厂，开启了单品淋浴房制造升级智造之路。

时隔5年之后，FRAE菲瑞发展进程中又一家重要的生产基地落地投产，位于中山市三乡镇的浴室柜工厂于2020年初正式敞开大门，接受了来自全国各地经销商和媒体的检验。

打造柔性自动化浴室柜制造工厂，坚定智能核心基因

一块块板材经过开料机、打孔机后进入喷漆生产线，得到上好涂层的板材，最后进入组装环节。数控开料机，自动喷漆生产线：包含除尘设备、自动喷漆机、流平机、干燥机等先进自动化设备已有条不紊的进行生产。

当下，FRAE菲瑞企业信息化建设已经进入到第十九年，资金投入持续增加。FRAE菲瑞总经理张海涛表示，全卫定制痛点就是前后端打通，目前行业在前后端打通层面还都在摸索阶段。“我们目前采取的方法还是在加强前端培训的同时，加强这个前后端人员的对接。”

整个过程采用了基于单件流生产的柔性制造系统，通过软、硬件环境的配套,　以数控加工设备为主体，单件流生产为主要生产方式，进行成组化、柔性化智能生产，缩短生产周期，实现快速交付。

智能作为菲瑞品牌的核心基因，从最早的智能淋浴，到智能浴室柜模块以及自主研发的智能坐便器，FRAE菲瑞在智能工厂的建设，智能模块的研发投入到市场推广，一直坚持和秉持的智能高端的品牌定位和产品的属性。

张海涛指出：“对于我们制造业来说，希望就是最终把所有处理项目集中到一个平台，实现前后端平台或者品牌一体化和链接，最后提升整个企业运作效率和质量。”

从生产端到销售端实现个性化输出

FRAE菲瑞从单品的淋浴房到全品类全卫定制的转变，是市场的推动也是企业自身的转型。

以95后的Z世代的年轻消费者逐渐成为影响社交和潮流的主要群体，喜欢个性化、年轻化、酷的产品。这些市场导向FRAE菲瑞等制造商，从产品开发到产品输出去适应和引导产品趋势。

在跟随经销商参观浴室柜工厂的时候，目前大热的岩板，人造石、大理石等饰面材料赫然在库，2020菲瑞浴室柜新品也用了大量这些材料。不同材料和表面结构的结合，颜色的一致性和趋势性，多重展示了对材料，引领潮流的亮点和设备细节的敏锐感。

张海涛透露：“2020年，FRAE菲瑞要做的还是继续夯实产品，持续补充完善产品线。在坚定发展“FRAE菲瑞”品牌的智能高端定位的同时下沉产品线。”

同时，他也表示，消费形式的变化催促要求企业更多的投入研发，更快的反应，主动捕捉市场需求，甚至提前预测市场的需求。此外，消费互联网化要求建材卫浴等传统制造业更要加强渠道的建设，线上线下的流量互动，加强跟经销商的互动，实现全渠道的铺设。

张海涛认为，这个转换不仅对于FRAE菲瑞，甚至对于经销商来说意义非常重大。面对激烈的市场竞争，经销商提供定制等私人化服务和更多时尚、潮流的产品，让他们能够获得更广阔的生存和发展的空间。从单品类到多品类的转变，帮助增强和扩大销售额、销售体量和最终的盈利能力的同时，提高整个团队的建设和管理。