3月15日下午，统用卫浴特邀佛山市卫浴洁具行业协会副秘书长、佛山慧邦培训机构创始人，齐盛华老师为统用卫浴中层管理人员进行管理培训。齐盛华老师利用生动形象，幽默风趣的对企业中层管理者如何更好的的管理作出了详细的讲解，课程主题鲜明，重点突出、切合实际，具有很强的学习性与指导性。
齐盛华老师一身蓝色衬衣，温文尔雅，在培训会开始，用他独特而洪亮的声音一针见血指出，现如今各大卫浴企业之间存在的7大问题，即：等待、运输、不良品的出现、过度地加工、动作、库存、过早制造；而企业普遍存在着公司领导与员工之间很难达到共识；企业中能给主管，员工实行培训的的太少；时间成本花费多等问题。
俗话说，授人以鱼，不如授人以渔。齐盛华老师认为企业领导者的身份应该是一名“教练员”，需教员工如何做，应该如何做好。与员工做好生产沟通工作，与员工达成共识。
在21世纪，最需要的两个字就是——创新。齐盛华老师认为，企业的创新不单单是生产上的创新和产品上的设计创新，而且还包括了“怀疑”创新。怀疑创新是对企业自我的省视，从省视中发现问题，解决问题。从而使企业发展成长。
齐盛华老师更提出，信念是一个人精神支柱，是给予企业做强做大的勇气，是给予员工更多的动力生产；使员工有信心把工作做好。用“老板心态”为自己工作！
此次的培训会，所有与会的统用中层管理人员觉得此次培训收获颇丰。让我们懂得企业应如何管理员工，如何与员工更好地沟通，如何更好地把企业发展好。统用卫浴负责人告诉我们，像这样的培训课程，我们每个月都有两次。举行这样的培训是统用卫浴深入贯彻统用卫浴以人为本，推进企业快速发展和更好打造企业文化的一项具体举措。
(责任编辑/张敏）
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