他是一个真正的美术爱好者并从事美术教育事业，他的陶瓷行业之路是曲折而丰富。

1989年，他果断放弃了教育领域的工作，进入景德镇陶瓷系统，从事陶企美术指导，在此期间，他将自己美术功底嫁接于景德镇陶瓷系统，并开启了对陶瓷的理解和研究历程。

1993年，他追随改革开放初期的下海潮，为了梦想、他背井离乡、只身一人直奔福建，凭借自己扎实的美术功底进入广告行业。在那个的八仙过海、各显神通的浪潮中，他凭借自己能力的左冲右突，慢慢站稳了脚跟。

1995年左右，中国开始进入电脑时代。电脑绘图成为一种流行趋势，而一直坚持手工绘图的他对电脑却全然无知。要么适应时代，要么被时代所淘汰，为了迎接新时代的到来，更为了求得生存，他坚持为自己充电，学习电脑知识和技能，并提升自己的学历。

功夫不负有心人，1996年他顺利考入了广州大学国际金融管理专业。那时，他穿梭在学校和公司之间，既是学生，又是公司里的广告总监。

说到底他还是与陶瓷行业有缘，一次偶然的机会使他邂逅了鹰派陶瓷，当时考虑到广告行业属于被人操持的行业，没有真正落地，若要落地就要走进企业，真实的了解企业。于是在1998年他进入了鹰牌陶瓷，初到鹰牌他们并没有正规的市场部，他便和领导合计并规划了一个市场部，可以说当时鹰牌的市场部是陶瓷市场第一个市场部。

2010年，他进入金意陶，并担任ICC营销总经理，又于2011年离开金意陶。

这些年里，他帮助扶持过很多企业，这些企业在行业中也有很高的知名度了，鹰牌、金意陶，包括福建恒达也在美国上市了。在他的职业路上曾在陶瓷行业做过市场总监、品牌总监、销售总经理，总经理、厂长、基本上高管这些职务该做的都做了，他曾做过的产品从内墙砖到外墙砖再到仿古砖、抛光砖等瓷砖基本上也都干完了！

那他到底是谁呢？带着疑问和好奇，小编带你走进他的课堂吧，他就是泥之歌品牌创始人袁智。初到泥之歌，我被他们展厅的浓厚的文艺气息深深的吸引了，这也是我第一次接触到如此美妙而质朴的手工砖，泥之歌的手工砖形状各异、凹凸不平、其花色多样、品种齐全、、、这种将艺术、美学、陶瓷三者做到完美的融合看来也只有泥之歌了。初见袁智，我便一眼认出他就是我们要采访的对象了，袁智比我想象中更加平易近人、他对我们热情接待后，像老师一样讲起了他职业生涯中的轨迹以及陶瓷行业的发展史。

陶企步入”做强”的时代，做大不再是目标

作为房地产的下游企业，陶瓷行业发展与房地产发展息息相关、一脉相承。在设计行业曾有建树的袁智表示，陶瓷行业产品设计和房地产以及消费者的观念意识有很大的关联，陶瓷行业终将因房地产的困惑而困惑。此外，陶瓷行业发展与我们人文消费意识紧密相连，为什么这么说呢？袁智解释道，近代陶瓷行业经历了改革开放之前的计划经济时代，而后步入到现今的市场经济时代，由于市场的盲目性，目前处于供过于求的状态，因此，在这个行业，陶企之间的竞争愈演愈烈。为了提升竞争力、一些陶企增强了服务意识。消费者的意识决定他们对产品本身的要求和对陶企所提供的服务的要求；在某种程度上，可以说，正是消费者的需求推动了陶瓷行业发展，因此，未来任何一个行业都必须遵从消费者的意识观念，只有这样才可以把企业做的更好。

再者，陶瓷行业的营销模式为陶瓷行业的发展添砖加瓦。说到这里袁智回顾了一下陶瓷行业营销模式的发展历程，他讲到，计划经济时代叫供销社，随着时代的发展，销售独立出来命名为销售中心，也就是卖陶瓷的点、再后来就叫专卖店，可以说专卖店是专门为品牌服务的店、发展到现在很多就叫做旗舰店或体验，中心也就是很多风格的模拟性样板房，把设计风格及品牌文化导入到店内，可以满足更多消费者的需求。一直到今天在终端流行的就是专卖店趋势的发展，在销售的商业模式上也有变革，现在越来越多的讲究品牌和专卖店风格挂钩。为了达到理想的效果，店家可谓是砸钱去做，其目的都是为了和品牌格调保持一致。

细看陶瓷行业发展史，不仅营销模式在变，销售职业人又何尝不在变化呢？袁智告诉记者，从早期销售人员发展到后来叫业务人也就是要出去跑单了，后来叫营销人员，用袁智的解释也就是说“营”用大脑去想 其次再销售，其实这时的行业已经发展到极致了，发展到目前就是商务代表，那就是不单单是想了，而是一套健全的系统，包括产品设计、营销策划、销售服务、市场定位等。从这里可以看出陶瓷行业发展要求越来越高、越来越规范了。

在目前陶瓷市场越来越健全的情况下，陶瓷行业断不可一味追求速度，还应停下脚步去创新和发展陶瓷产品，对于目前的经济大环境不容乐观的情况下，各种负面新闻、负能量铺天盖的充斥着陶瓷行业，但袁智却是这么乐观，他笑称“陶瓷永远是有得玩的，我们应该为陶瓷人喝彩”回顾陶瓷行业三十几年发展的轨迹，他告诫大家千万不要把经验当成企业发展的布局，因为经验终将是过去式，因此我们要用发展的思维去看待，同时陶企必须考虑到，陶瓷行业由之前的大洪流、粗放式发展演变到现在的精细化生产，再也不是做大的时间而是做强的时段，况且中国陶瓷从未发展到既做大又做强的地步。“陶瓷行业人应该本着专业、精准、做强的意识去迎接这个不断向前发展的时代。”袁智坚定的说道。

以瓷砖为文化载体，使功能与美学碰撞出绚烂的火花

话说有梦想的人无时无刻不在思考问题。自进入到鹰牌那年他都在思考为什么不可以用中国最为国际化、最具魅力的景德镇陶瓷的工艺来做瓷砖呢？是不可以去做还是没有人去做？是市场没有人欣赏呢？带着种种问题、经过细心研究，他发现手工砖其实可以做，只是这条路还没人去开辟。

俗话说万事开头难，况且前辈们并没有开辟手工砖的康庄大道、哪怕是羊肠小道又有何人去开辟呢？于是他凭借自己对日用艺术陶瓷的热爱以及自己在建筑陶瓷驻足的经验，他决定自己来开辟这条道路，这不仅是一个人情节、更为了一种对社会的担当和责任。

当记者问及是什么原因真正促使你放弃高薪、高职位而选择独自开辟这条在当时看来并不明朗的道路呢？袁智坦言，作为一名陶业人士，自己可以担当的更多，作一名当代文化的推广者、传播者，把中国最光辉文明的推广和传播出去。正当记者疑惑该以何种形式去传承陶瓷时，袁智补充道，“日用艺术陶瓷传承着中国文明，而中国建筑装饰陶瓷则适应了市场的需求。我那时一直在思考，如果这两条道路结合起来，势必会让我们冰冷的瓷砖更具有艺术感染力和文化特质。此外，瓷砖不一定只有工业化的表达方式、因为工业化只是一个方式，如果要让这个行业更精彩、更具内涵，那么我们就应该把艺术、文化和功能结合起来”。

那么问题又来了，如何让空间呈现美、业主的精神文化思想又如何嫁接这个空间，达到功能化和艺术化并存？袁智答道，可以按照业主的思路及需求，想客户所想为他们定制个性化的瓷砖。的确，目前定做也是一个趋势。因为当代工业陶瓷、设备、产品同质化严重致使产品丧失个性、无法体现客户的品味和价值观，利润就很难体现出来。为了凸显客户的价值观，就需要为提供客人量身定的产品。说到这，袁智动情地说道，“一团泥巴就要展现泥巴的价值，陶瓷上下五千年，在当代能体现物有所值甚至物超所值，让人看了还想看，只有让瓷砖成为文化的载体才能体现瓷砖生命的价值。”

2016蓄势待发，真正打造有灵魂的品牌

谈及2016年新计划时，袁智表示，2016年是打持久战的一年，泥之歌将创造更多工艺性产品，创造出更多具备文化、文明特质的产品。泥之歌将团结一批有思想的创作者、设计者共同开发产品，用更多的表达方式把中国的手工艺装饰陶瓷发扬光大。袁智信心十足的向记者介绍道，预计未来五到六年将是中国手工业装饰陶瓷的一缕霞光，手工艺术陶瓷会得到更多人的了解和认同。最后袁智补充道，“中国是世界上最早的拥有手工砖的一个国家。我们走进故宫等地都是手工砖，社会发展断送了它，我们要想办法捡起来并传承下去！”豪不夸张的说，袁智就是手工砖文化和空间美学的引领者。

中国经济影响世界，中国传统文化在全世界传播开来，陶瓷这种国际性产品则义不容辞地承担起文化载体的角色，袁智则挑起这份重担，通过手工砖这一文化载体，推动中华文明在海内外的传播。有人说从哪里来，就得到哪里去，袁智也许如此，从景德镇瓷都到佛山陶都，现正频繁游走在这两地之间，如果说袁智是一个陶瓷行业的学者，还不如说他是陶瓷行业的行者。

流行的东西都是阶段性的，有一种东西它没有流行而永远流行，它将赋予陶瓷更永久的生命力——泥之歌手工砖！

（责任编辑/张敏）