陶卫网讯（记者 危婷艳）9月24日，广东协进陶瓷有限公司在这一秋高气爽、丹桂飘香的日子里迎来了十周年金秋盛典。协进企业董事长王家伟、协进企业总经理王辉煌、协进企业副总经理钱玮、和君智业董事长张启峰、协进企业终端客户、协进总部全体员工及包括《陶瓷资讯》报在内的众多媒体记者出席了本次庆典。
首先，一首慷慨激昂、旋律优美的《协进之歌》在会场悠扬回荡，为本次庆典拉开帷幕。随后协进企业董事长王家伟先生致辞：“协进取得今天的成就，离不开经销商、供应商的全力支持与配合，同时也离不开全体协进人的努力奋斗，未来陶瓷行业的竞争将会更加激烈，因此协进企业未来发展战略是规划创造自动化生产车间，以标准化为基础核心生产更高品质的产品，减少生产过程中的浪费，降低成本。只有始终坚持这一经营理念，协进企业才会更具竞争力。”
随后协进企业总经理王辉煌发布2015年协进营销布局战略：“今年，房地产市场下滑使得建陶产业频繁波动，而如何面对陶瓷行业低迷局势，这需要将制造商、供应商转变为服务商，因为未来将会是服务的竞争。关于终端经销商如何做好服务，营销，协进企业在2015年相继推出终端活动品牌化、培训项目定期化、品牌宣传统一化的营销布局及全新的逆势狂销终端营销新模式。”
活动最后，和君智业董事长张启峰为在座经销商讲述《转型》课程。张启峰的课程很有意思，并不是像其他营销培训师一样讲述方法，而是讲述关于营销思维的转变。“如今，经济低迷，房地产不景气，陶瓷市场供过于求、竞争激烈这些对于终端经销商来说是一个挑战，如何在市场竞争中长远发展，方法、思路极其重要。”张启峰如是说。首先张启峰讲到用户与客户最大区别是粘性，企业要树立“一切以用户为中心”的营销思路，但目前大部分企业仍以利益为中心；然后他讲到每成交一个客户，服务才刚刚开始。因为目前的消费者大多为80、90后，这一部分人思维更加互联网化，思维方式与70后不同，消费理念也不相同，他们更看重的是消费体验与服务；最后张启峰从“多”、“快”、“好”、“省”四个方面讲述企业要将所有的客户转化为用户。
（责任编辑/张敏）
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