重新品牌定位、VI形象焕然一新、投入6000万改造终端店面、推出重磅新品等一系列动作，今年的兴辉陶瓷一改以往的“低调”，逆市“爆发”。

9月22日—24日，以“蜕变的力量”为主题的2015年兴辉品牌发展战略研讨会，在宁夏银川举行，本次研讨会共分为两大部分，其中22日和23日两天，开启一场心灵的蜕变之旅——穿越腾格里沙漠；24日，召开兴辉品牌发展战略研讨会。来自兴辉的董事、高管、经销商代表、营销专家以及搜房网、新浪网、佛山日报、陶瓷资讯等一众的媒体精英，共同参与并见证了兴辉的蜕变之路。

（整装待发准备出发）

（队员们喊口号）

 22日，为期两天一夜的穿越腾格里沙漠之旅在简单的仪式之后正式开启，整个团队共分为三个小分队，并推选一位队长，一路上考验团队的协作，互帮互助的能力，晚上在大漠里露营，没有信号、没水，没电，每个小分队自己动手煮饭、在沙漠里、昼夜温差大。在整个途步的过程中、全程有越野车护航和医生随时待命，但整个大团队四十多人，每个人都坚持走到预定的目的地，即使是中途有队员出现脚疼、腿受伤等，拄着登山杖，一瘸一拐的也坚持走到预定的目的地，第二天大家一起坐上越野车，感受在大漠里一路狂奔的快感。

（大部队出发了）

这次大漠之旅，记者随机采访了部分经销商，绝大部分的人表示是第一次走进大漠，有的经销商表示，能亲自走进沙漠，感受大漠风光，对大家的身体和心理都是一个很大的考验，确定是一次难忘之旅。兴辉集团董事总经理柯显仁表示，组织这次穿越沙漠活动的目的，一是让大家去感受大漠的风光，二是让平时忙碌的大家能够静下心来重新思考，正如现在正在蜕变的兴辉一样，重新思考定位。

（井然有序）

（兴辉集团董事、集团运营总经理陈伟健）

24日，2015年兴辉品牌发展战略研讨会在银川国际交流中心酒店举行，会上，兴辉集团董事、集团运营总经理陈伟健在致辞中表示，2015年是风云变幻的一年，行业的发展严峻，众多企业在思考如何求变，以求在残酷的竞争格局中稳步发展。兴辉作为行业唯一的中美合资企业，引入先进的营销管理体系，在2015年初便提出了营销全面升级的战略，并在营销管理体系、产品研发体系，品牌传播体系等多方面，取得了可喜的成绩。为了进一步促进陶瓷行业的健康和良性发展，持续提升兴辉品牌的影响力，兴辉陶瓷在国际交流和研究，品牌形象等多方面持续加大投入，与国际顶级设计师达成合作，力争研发出具有行业标杆性的新产品、新工艺、新技术。

（兴辉集团董事总经理柯显仁）

 兴辉集团董事总经理柯显仁详细地解读了兴辉的成长足迹、2015年兴辉的变化，以及总部展厅方案及终端改造计划。柯显仁表示，在面对市场的变化，全面分析了兴辉的产品、人才、管理、终端门店、品牌形象等等不足与优势，对营销理念、销售团队、产品研发和推广、市场部门等方面做了改变与调整。

（新产品）

而在解读总部展厅方案及终端改造计划时，柯显仁坦然指出兴辉终端店面的现状：缺乏独特的个性，识别度不高；装修质量参差不齐，整体形象需要提升等，并提出计划在三年内投入6000万改造终端店面，包括设计方案、施工的质量、店面面积、店面位置、店面的数量等，主要一是对重点经销商实行交钥匙工程，对于想做大做强兴辉的经销商，在店面装修方面进行大力支持；二是加大店面设计的力量，大力引进优秀的设计人才，不断优化产品应用空间；三是以新形象的店面为中心开展设计师论坛，大型促销等品牌推广活动；四是以新形象的店面为中心提升店面的运营能力和竞争力。

来自专业营销策划机构的周政廷老师解读了兴辉打造超级产品，持续更新迭代；先规划后研发；与世界顶级专家合作研发等产品开发思路。随后由兴辉品牌营销副总经理沈辉详细地介绍兴辉的新品计划，并郑重发布SANFI·达泰系列和金刚釉·魔石系列两大系列新品。

2015年可以说是兴辉蜕变的元年，对于兴辉今后的发展，相信大家也会拭目以待。

（大合照）

（责任编辑/张敏）