人才是企业发展的根本,公开公正的员工晋升制度是人才持续发展的有效手段。内部竞选作为保证品牌发展的必要措施和有效手段,可以打破因循守旧、论资排辈的观念,将合适的人放在合适的工作岗位上,极大地激发了内部员工的工作积极性。
近日,壹號大理石瓷砖巧妙地运用了这一方法,成功选拔出两位优秀的大区总监。通过对候选人的岗位素养考核、演讲环节及公众投票环节,让全体员工真正参与到内部竞选,选出自己心目中的领导人,为日后开展工作提供强有力的保障。
据了解,陶瓷行业运用内部竞选是屡见不鲜,但效果可谓见仁见智。某知名专家指出,在以中小企业为主的陶瓷行业,由于发展时间短,企业人才意识还没完全觉醒,长远人才培养理念不到位,未能形成清晰的人才规划和培养策略。再加上如今招人难,培养一个人的时间与成本太高,所以企业更偏向于直接外招。而在壹號大理石瓷砖首席执行官翁文平先生看来,挖掘适用于企业自身的人才更能助推企业进一步发展,留住人心。
壹號大理石瓷砖自成立以来,秉持为企业选拔适用人才,公开公平公正、能者居之的人才选拔观念,一直推行内部竞选制度。效果是显著的,一方面人才流失率低;建立了人才储备机制,随时能为企业的下一步扩展输送人才;激发员工的工作激情和潜力,为打造建陶业最卓越的营销团队做好最充分的准备。
未来,壹號大理石瓷砖将构建一个更大的集团架构,通过内部竞选机制,更好地挖掘员工的优缺点让每个人都能得到发展的平台和机会。
(责任编辑:庞杏华)