国家住建部、发改委、财政部、工信部从2016年至今出台多项政策,鼓励地方政府打造中国特色小镇,其中制造业小镇经济尤为重要。11月18日上午,由中国建材市场协会、陶卫网、厨卫资讯联合举办的主题为:“赏析改革成果,助力再次腾飞”的首届中国厨卫名镇论坛在北京召开,中国社会科学院新闻与传播研究所传媒调查中心主任、中国舆情调查实验室首席专家、中国旅游大数据智库创始人、中国社会科学院教授刘志明就主题进行了发言。
以下是刘志明发言内容:
各位领导、各位业内专家,我应该是属于少有的业外人士,很荣幸出席今天的会议。刚才张院长十分钟感言里其实想把我讲的内容大部分都讲过了,我也就简单谈一点感想。今天应该是在北京来说少有的屈指可数的好天气,所以也就预示着咱们今天的会议开了一个很好的头。
今天会议的规模不大,但是我觉得它有这么几个特点、创举。
第一是咱们这个组合,刚才张纯张院长也说因为小镇热,各种会议特别的多,但是我们这样的一个组合,就是说基于厨卫产业和名镇的组合应该算是第一次,这应该是一个创举。
第二我就觉得它这个时期,我们在十九大之后开这么一个会议,因为当然对十九大的报告现在还在宣讲过程中,学习领会的角度不一样,但是在我看来其中一个非常重要的内容就是乡村振兴战略的提出。这个战略它有可能改变中国未来几十年的走向,因为它是一个发展路径的变化,那就是我们从过去主要提城镇化,改为城镇化和村镇化并举,甚至叫逆城镇化,村镇化的意义可能会超过城镇化,对于大家来说机会、挑战都在这个地方。怎么理解,我觉得对这一点来说是这样。
在这个产业乡村振兴的过程里头有一个核心,有一个抓手就是小镇建设,特色小镇建设。实际上特色小镇刚才张院长讲了,他已经有了两年的过程,这两年里头大家看一看其实热来热去基本上是讲旅游小镇,而旅游小镇并不是我们说的特色小镇或者乡村振兴的合作,因为特旅游小镇对特色小镇是有要求的,不可能大范围复制,真正的是未来产业小镇,而产业小镇建设中家居建材特别是我们厨卫行业一定是重中之重,所以我们来探讨这个事的意义。
第三点我觉得就是一个时机,在年末大家肯定要开始,因为下午还有厨卫行业高峰论坛,厨卫企业的一个论坛。我在前年、大前年参加过两次中国建筑装修业协会厨卫年会,我在里面做过报告,曾经对未来一年两年的市场走向做过预测,我们基于大数据的分析。回头看来,这个预测并不是完全准确的,我们当时做了一个相对比较悲观的说法,会有一个相对也不叫断崖式的下滑,市场一个下滑的趋势,微型的走向。现在来看这个行业过去有很好的成长,现在我们总结起来是我们对它最初的预测错了还是什么?
我的一个判断其实是什么?其中有一部分原因是为了十九大的召开,我们在各个方面都在强力维稳,使我们的一些问题的解决其实延后了。这几年房地产并没有像我们想象的出现一个下滑,房价还在涨,所以带动整个行业还在增长。
未来是怎么走的?
我提出一个观点,如果把十年作为一个时代周期的话,很多变化发生在带八字的年头,比如1978年三中全会改革开放,1988年城市经济体制改革闯关失败带来了第二年的六四分布,1998年亚洲金融危机对我们有很大影响,2008年奥运会是我们记忆比较深刻的,另外一个重大事件是世界金融危机。我们感受上说2008年是个好年头,其实所有的问题都是那一年种下的,也就是2018年,所以综合下来我认为2018年一定是个剧变的开始,当然是好是坏大家自己判断。
我们认为在三年前一直有一个阵痛,有一个调整,其实没有,所以我们很多的变革可能延后了,如果我们认为还是是这样的常态的话其实我蛮担心的。所以我们来探讨这些问题,这个危机、挑战、机遇,我觉得还是蛮有意义的,这是基于对今天论坛的三个感想。
下面我主要谈这么几个问题:
第一,为什么提出乡村振兴战略,它的意义在哪?
第二,在发展产业小镇过程中,它的途径和要素?
第三,从我们的角度能为大家做一些什么?
十九大提出乡村振兴这个是经过深思熟虑的,是个战略决策。其实它说明一点就是我们原来的路径是走不通了,我们十多年一直是大力提倡城镇化。在2010年的时候城镇化率是36%,2017年接近58%,就是过了一个临界点这一半过去了,已经接近了世界平均水平,带来的成就都是举世公认的,但是问题是非常严峻的,房价高涨,任何人都常识的认为这是不可持续的,让年轻人失去了希望。环境问题、交通问题,还有一个深刻问题是带来了农村的衰落,农村应该是我们中华民族、中国文化的根,所有年轻人去了城市,留守儿童问题、老年人问题,这个是不可持续的。所以在这个里面我想从经济发展,从社会发展,从社会稳定角度,一定要做调整,这就是乡村振兴这个战略提出的大背景。
从这个角度上对我们来说,对我们这一界政府来说,过去作为基层政府是属于城镇化的一个相对边缘的位置。而随着乡村振兴战略的提出我们就会变成主角,而对于我们企业来说,过去我们把镇叫四级市场,有的叫五级市场。很可能倒过来那就变成你的一二级市场,它的重要性远远不是一个补充,因为一年两年可能看不出来,多少年后这是你的主战场,所以我觉得对于乡村振兴它带来的这种变化,这种意义,我们可能需要给予它比较充分的认识。
第二个就是怎么来推动小镇建设?实际上在特色小镇建设大家会提到乌江,北京的古北水镇拿这些例子来说,乌镇里面没有居民,都是做生意的,但是这不是真正的小镇,很多打着小镇名的,包括说基金小镇一系列,其实房地产那些是产业园区,真正我们说建制镇作为新兴的小镇来打造,它其实还没有什么成功案例,这也是国家,大家刚才提到其实发改委有一个思路,住建部有一个思路,这两个是不一样的,经常会把小镇两个词搞混,所以我们说真正产业乡村振兴、小镇建设应该会是明年开始,之前很多东西其实是不作数的。但是这里面有一些规律可循,经验教训,作为小镇打造我们觉得有三点非常重要,一是顶层设计、小镇建设、三是综合分析,特别是一些发达国家的成功案例来说,他一定是十几年、几十年的过程,不是说像房地产开发一样起来的,就是说这个顶层设计非常重要,它一定不应该是边开发边建设边规划,它应该在最初有一个清晰的思路和定位。二是资源整合,虽然我们的镇是主角,我们的企业是最重要的,但是一定不是两个要素简单相加就能够建设起来。这里面资金是一方面,各种技术的导入,还有旅游设施的引进,休闲设施的引进,文化IP的导入等等,这些都是需要我们来重视的。三是运营至上。所有都具备了,如果没有专业团队的参与,小镇打造也是成问题的,这是我们通过这个时期的一个研究分析得出了这么一个初步结果。
第三点,未来作为我们能为大家做一些什么?实际上我今天并不是以社科院的身份来参与的,首先我是作为黄各庄镇的村民参与这个会议,我参与企业的战略调整、怎么发展。因为机缘巧合,我就牵头组建了一个叫宜居中国联盟,后来发展为宜居中国智库,目前在做中国特色小镇的建设,下个月7号将在咸阳召开首届乡村大会,这是一个持续的,是由国家发起的首届世界乡村大会我们来主办。然后我们建立了特色小镇联盟,设了几个基地,一个是咸阳,一个是福建的南平,温州的楠溪江,还有黄各庄,我们目前在参与黄各庄镇的特色小镇的建设。
在这个过程里头我们认识到,作为企业,作为我们处于这个行业,其实大家比较多的是单打独斗,每一家有每一家的成功的秘诀,当然有一些还是有一定竞争关系。但是在小镇的打造过程中,大家其实没有竞争,一定是合作,一定是抱团,一定是需要平台才能成功。所以刚才说了这是一个未来十年、二十年、三十年非常重要的一件事情,而这个过程里头我们认识到厨卫领域,厨卫小镇,有可能成为我们国家乡村振兴、打造产业小镇的非常重要的一个领域,所以我今天既然是首届,我想一定还有第二届、第三届,它是一个打造平台的开始,所以也希望我们大家能够一起精诚合作,共同打造这样一个平台,然后我们共同创造奇迹,谢谢!
(责任编辑/陈菲菲)