时过匆匆，还有屈指可数的十几天便将迎来新的一年。今年是“十二五”的收官之年，陶瓷企业在总结5 年发展功过及今年全年业绩得失之际，都在酝酿新的五年发展规划和明年的盘子，谋划“十三五”的升级，走什么样的路、该怎么走、怎样才能走好的问题。

“十三五”既是难得的平台过渡期，也是重要的黄金转型期。它是陶瓷业从中高端迈向高端的创新发展新阶段，实现由追赶者变为领跑者的伟大新征程。

这期间，陶瓷业必须谨慎思考整个行业的发展方向，必须缜密思考创新、转型、持续发展等深层次问题，必须加快转型升级并牢牢把握创新发展制高点。而大中型陶瓷企业还必须发挥引领作用和领袖风范，带头动力转换，带头创新驱动，带头升级转型。

转型升级是继承和发展，是对企业价值的提升，是观念、结构、模式的深刻变革，是陶瓷企业一场由内而外、彻头彻尾的革命。针对中央制定的“十三五”规划建议，行业正在谋划的“十三五”发展规划，陶瓷企业作为具体践行者，下一步的转型升级路线图是如何顶层设计的呢？其方向可以概括为：

绿色化：陶瓷企业按照“绿色、循环、低碳”的原则 ，既要实现生产过程的循环化、零排放、清洁化，又要保证产品在全生命周期内节能环保，利于健康、利于环境。面对绿色环保的时代大考，陶瓷企业要站在生存和发展的道德高地来综合考虑环境、生态与经济发展的关系，站在产业顶层思考行业未来，按照环保、安全、创新、品质、技术、成本的逻辑顺序做强企业，不能把企业发展与人类发展对立起来，或有侧重，而要实现和谐、统筹、协调、一致的共同发展、共享发展。

高端化：陶瓷业要敢于做减法，放弃低端产品与产能，在实现中高端产业与产品结构的基础上，不满足现状，不陶醉成绩，积极努力争取高端化、高档化，这不仅是陶瓷业的发展路线，更是陶瓷企业站在国际产业链高端和制高点上必须做好做足的功课，这是责任和使命。30年河东成就世界之最，30年河西将成就国际之强。

智能化：借助“中国制造2025”、“十三五”发展规划建议等政策利好，加快“两化融合”，把互联网+、大数据、云计算等当前世界前沿的技术手段综合运用于陶瓷业的创新发展、转型发展，推进陶瓷业的量变到质变，实现陶瓷业能效、环保、质量、效益等指标的提升并向世界先进水平迈进，提速陶瓷业由创造到智造的跨越，完成升级版，挺进强国圈。

差异化：在产能过剩及同质化的严重困扰下，陶瓷企业力争在差异化上实现突破。不仅是创新驱动实现产品及产品结构的差异化，还包括营销模式、品牌建设、管理体制、创新机制等，制造与众不同的优势。实现差异化，关键是思维模式的转变，引发盈利模式更新。差异化还要求陶瓷企业改进升级服务，借助先进技术和手段实现营销最后一公里的突破，提升品牌美誉度和知名度的升级，以互联网思维实现流程再造、价值重塑，以差异化竞争甩开对手，打造新优势。差异化是对同质化的颠覆，是创新驱动的蓝海路径。

国际化：在世界经济一体化及“一带一路”建设的助推下，国际化的内容发生了明显变化和演变，被赋予了更多新内涵、新内容。从包括陶瓷产品和装备的产品类到品牌“走出去”的初级阶段，到实现了资金、企业“走出去”的中级阶段，再由中国陶瓷产能优势与国际陶瓷产业技术与品牌优势结合，共同拓展国际化市场的高级阶段迈进，陶瓷业的国际化内涵和外延不断拓宽、放大，给了国内陶瓷业更大的发展空间，更多的共赢良机。

（责任编辑/唐永谊）