陶瓷卫浴企业在创新驱动引领的转型升级宏伟战略中，在新常态带来的新发展中，需要以新视野拓展新思路、拓宽新路径，以新视野、新站位、新视角，谋划发展新路、创造跨越新势、营造发展新能。

产业链延伸向服务。面对产能过剩、同质化竞争加剧等旧疾新伤，陶卫企业要勇于突破原有生产经营模式，由单一的生产制造向研发创新和营销、品牌延伸，即向微笑曲线的两端跃升。现阶段，可重点把产业链向服务延伸，即向生产服务型企业转型，向制造+服务产业链模式拓展，不仅能增强竞争力，更会提升产值、提高利润。

营销链延伸向网络。创新营销，可重点把营销链条向互联网延伸，这是互联网时代的新视角。虽然网络不是万能的，但网络却可连接一切、无处不在；虽然全面触网尚有瓶颈，但陶卫企业拥抱互联网，实现网络营销的突破却是一种潮流。陶卫企业一方面要正视网销的趋势，利用网络平台实现营销业绩增长，另一方面更需夯实网销的坚实基础——品质和服务。

产品创新向薄、轻方向。陶瓷砖与卫生陶瓷的新国标实施在即，陶卫企业应提早落实产品创新方向，新标准不仅是促进转型升级、推进优胜劣汰，更为产品确定了研发创新指引。即陶瓷砖薄型化、卫生陶瓷轻量化。有资料显示，如果陶瓷砖减薄10%，每年将节约优质陶瓷原料2000多万吨，降低煤炭消耗500多万吨，少排放SO2十多万吨，并节约大量的运输和物流费用，同时大幅度降低企业的生产成本，由此每年所产生社会经济效益将达到上百亿元。如果卫生陶瓷在现有重量基础上减轻10%，每年将节约30万吨以上的优质原料和2亿多立方米的天然气。

管理创新瞄向精细化。面对劳动力、原材料等综合成本上涨造成利润下降、压力增大的不利局面，陶卫企业既要以创新驱动促成本降低，还要以精细化管理促降低成本，通过创新管理模式，包括标杆管理、价值链管理、精细化管理、流程管理、标准管理、企业文化管理等，实现运营成本的有效节约。管理是永恒主题，管理是降本增效的不过时法宝，新视野自当焕发新活力。

发展创新瞄向国际化。曾经的粗放、低质、低效发展模式已难以为继，向质量更好、效益更高、优势更显、结构更优的新型发展模式转变、突破，既要立足自身，落实中国制造2025，向创造与智造迈进，实现制造转型、产业升级，更需要改变单一只在国内发展实体的模式，响应一带一路、互联网+及“走出去”战略，强力推进国际化，全方位的资金、品牌、企业的国际化。发展创新瞄向国际化虽非新提法，但可在新视野中挖掘新机遇。

理念创新指向责任与共赢。发展理念是指引企业实现百年发展的航标，合作共赢是大势所趋。新常态下，要用新视野洞察新理念，秉持社会责任、诚信经营与合作共赢理念，以实现社会效益、环境效益和企业效益同步增长，这是新常态下赋予陶卫企业的新使命，也是新视野下陶卫企业需践行的新责任。

（责任编辑/唐永谊）