广交会陶博会“两会”落幕之后，有关展会和产品创新的主题照例成了近期的业内谈论主题之一。与此同时，有关面临十多年来前所未有的整体困难背景下陶瓷行业诸多变化的新闻、传闻与讨论也自然不绝于耳，其中不乏一些很是“重磅级”的预测和猜想，一副语不惊人死不休的姿态。倏忽发现，行业之中为文的发微信的转发观点的创新荷尔蒙似乎远远大于折腾产品和技术的动力，以至于在行业面临非常重要的发展关头的时候，不少人将本来就有限的关注更多地被吸引到了产品和企业本身的内功修炼之外。

在陶瓷行业产能至少是相对过剩的大背景下，在其他行业早已司空见惯的企业关停并转等大浪淘沙式的变化实在是最正常不过的事情。姑且不说乱世出英雄这样的历史经验，不少世界级的工商界巨擘都发表过经济环境总体困难的时期恰恰是孕育伟大企业、品牌和出现世界级创新良机这样的观点。就是在十多年前陶瓷行业面临第一次稍大一点的调整时，当时就出现了不少类似“前所未有的困难”这样的评论。最终的结果是，今日陶瓷行业相当一部分知名度较高和发展状况不错的品牌就发端于那一时期。前段时间，有关“陶瓷倒闭潮”的传闻甚嚣尘上，陶业良士尹虹博士曾经撰文予以反驳，他在文中再次讲到了自己早已多次提过的“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的观点。作为一个市场化程度相对较高、竞争相对充分的行业，陶瓷行业中企业的关停并转和其他形式的变化一如人体的新陈代谢一样正常，是行业健康发展非常必要的过程。当然，在浩浩荡荡的市场竞争中，没有哪个企业不希望自己是“千帆万木”，也没有哪个企业的老板愿意成为“沉舟病树”的主人，这也是最正常和健康不过的预期。

市场环境越是难熬，我们就越要提升自己为消费者提供价值贡献的能力，无论是假于创新还是假于其他戴着互联网高帽的东西。说到瓷砖，瓷片、抛光砖、仿古砖、马赛克、大理石和无数消费者能不能分辨或者是否能听懂的名字，对于消费者的价值基本面迄今为止仍然还是装饰消费者生活起居环境的素材之一，它暂时还不能取代鼠标或者手机的价值。瓷砖产品对于消费者的价值，本质上在于以此素材为基础营造的空间，消费者是否愿意付出更高的相对价格或者是否认为自己愿意在这个空间中呆更久的时间，或者说他们是否愿意为这样的空间买单时更爽快地掏出更厚实的钞票。这一切的背后就是他们所认为的生活价值的一部分。

最近网络上和微信朋友圈中传得火热的“名创优品”的励志传奇，无论是冠之以互联网+的胜利还是商业模式的颠覆，其中非常接地气的解释就是，在它的店内排队买单的消费者觉得这里的东西很划算。说白了，就是性价比好。性价比本身不一定是创新，但能提供领先绝大部分同行的性价比显然是创新，尤其是在能持续领先相当一段时间的情况下。

能否在相当一段时间内与众不同持续领先大部分同行对手，将在最大程度上决定一个陶企是成为“千帆万木”还是沦为“沉舟病树”。

（责任编辑/唐永谊）