一次晚饭后遛弯，因想买个新手机，脑海中自然出现很多关于手机的内容。格力也出手机了，但因产能问题，仅限内购，小米更是不断“跨界”涉足其他领域。

产品多元化是当下的流行趋势，好多品牌小有名气后，便开始了品牌延伸、产品延伸之举。陶瓷卫浴行业中更不乏案例。但也有一些企业和品牌，为寻求差异化竞争，砍掉了非主业，专注做一种产品，在当前市场竞争加剧、行业发展低迷的情况下，发展势头喜人，营销业绩飘红。

陶卫品牌的年龄都尚小，在产品线不断扩张的情况下，承载了越来越多的压力和挑战，也承担着日趋繁重的责任和希望。但稚嫩的双肩承载如此重大的使命，年轻品牌，能担起来吗？

从最初的单独做砖、做卫陶、做卫浴，到如今产品线齐备，几乎涵盖了整个厨卫系统，并向智能化延展，陶卫品牌不断被赋予新的重任，不断被人为搭载上跨界产品。这不禁让人想到如今的某些孩子，他们在父母的期盼中背负的书包越来越沉重，这是成才之道吗？

一个充满希望和潜质的品牌，从创立之初到初长成，再到业界名牌，需要时间历练，需要创新培育，需要精心呵护，既不能拔苗助长，使其提前退场，更不能背负过重，使其过早夭折。但现在的陶卫品牌，哪一个不需要“减负”？

成名之后，似乎预示着要承担更多的责任，这是商家的一厢情愿，而非年轻品牌的真实想法。年轻品牌，承载过多，会不堪重负出现早衰。陶卫企业对品牌，总是希望其能带来更丰厚收益，总是希望其具有更大更多的能量。但对年轻的陶卫企业和品牌而言，不仅是心急吃不了热豆腐，更是承载过重并不利于品牌的健康成长。

热衷产能扩张的粗放发展模式，使得品牌负重越来越大。这是否利于年轻品牌的成长？是否符合品牌培育与发展之道？品牌多元化是企业的习惯动作，年轻的陶卫企业更是在这一特殊行业中热衷于此道，以至于单一品牌几乎囊括了所有陶瓷卫浴系列产品。但此举亦充满着风险，对品牌维护增加了成本和难度。一旦某一类产品出现重大问题或舆情危机，包含众多产品的品牌大厦可能倾覆，企业可能因此一蹶不振。

一个品牌，稍有名气之后，便会有被 “傍”之虞，极有可能“躺枪”，知识产权保护是陶卫企业急需完善的软肋。对商标的注册性保护，可以防止被“傍”，也会为品牌茁壮成长营造良好环境。个别陶卫品牌已经有过这样的经历，但愿有惊无险的经历尽可能不发生。

品牌之路如同人生之路，漫长而修远，只要在正确的道路上坚持，孜孜以求，锲而不舍，迟早会达到“顶尖”。品牌维护需要科学方法，品牌成长需要良好环境。成就国际品牌与百年老店，打造升级版与强国梦，践行中国制造2025规划，都需要年轻的陶卫品牌参与其中，发挥作用，但沉重的产品线负担，尚不成熟的行业生态环境，有可能让品牌摔倒在成名前的最后一公里。

年轻的陶卫品牌，承载过重，是福，还是祸？

（责任编辑/唐永谊）