目前市场上，功能砖好像出现大火情况，各类功能砖：发热砖、能量砖、石墨烯砖……登场。这样的情况下，笔者以自身角度论述一二，观点如若不喜，请轻喷。
1、对于产品而言，其中能够接纳包容的元素越多，通常意味着这类产品的含金量越高。从工艺角度出发，建陶在最初的瓷石-瓷土到后来的长石-石英-高岭，再到后来的骨灰瓷，到硅灰石、透辉石的应用，到锆英石的应用，以及各类着色元素的使用等等。每一种新元素的加入，都是对陶瓷这个行业的丰富。
为提升行业的品质和价值做出了巨大的风险。我们甚至可以认为，行业用的元素越多，行业的含金量或价值就越高。从这样的角度出发，笔者认为，建陶行业出现的任何新卖点，固然部分有极大的噱头概念在内，我们应该正视它的存在，而非以某种正统身份自居，对其进行口诛笔伐。
2、生产和营销，我们应当以平等辩证的目光去对待它们。
上世纪90年代初，据说马桶刚下生产线，门口排队等候的司机直接见马桶就抢，甚至于马桶上有拇指粗细的裂纹，也是照抢不误。这是生产的年代，供不应求的年代。那个时候，各产品品质不一，因此，做好产品，做好品质，从各类产品中出类拔萃，脱颖而出，是每个生产管理者力求的事情。
行业发展到一定的程度，产品同质化开始严重。基本上来说，品质差的企业，在竞争的过程中，差不多就随风而去了，剩下的企业，质量基本上都能符合客户要求。这个时候，也开始进入供过于求的年代，因此，营销成了主流。谁会讲故事，谁会做宣传，谁的产品就卖的好，好酒也怕巷子深了。
这个时候，生产管理者就开始适当的要靠边站了。同理，这个时候，生产管理者（伴随行业的发展，最初的生产管理者往往到了公司的中高层）也需要冷静客观对待产品的起伏。冷静对待营销者的天花乱坠或者平心而论了，而不是一心认为做好了产品质量，自然客户求上门了。
像房地产，十几年前，房价天天涨，天天骂，谁买谁赚到，现在的房价，能跟上货币贬值速度就很不错了。行业也是有波峰波谷，最怕用旧眼光观察新动态。
3、使用新概念的时候，最好采用健康，有持续生命力的方向。如发热砖针对供暖，这是实实在在的方向。
利用辐射类概念导向养生健康的企业，笔者表示有些不以为然。毕竟，辐射养生类概率已经被其他不少产品用过很多了，而且，知识的普及更是会使得这类概念的使用容易变成一把双刃剑。因此，最好的功能性瓷砖，莫过于贴近人们的日常生活，而不要以玄学的概念去诱导。
总之，行业生产出身的朋友，笔者以为多些辩证眼光，对产品适当包容，对于整个行业，很有帮助。毕竟，产品不单是做质量，有时候，也和人性相关。
赞 3
